随着网络信息技术的迅猛发展，在管理学界炙手可热的很多先进的信息化管理理念或者手段，如今在制造类、流通类等诸多行业，不断得到尝试或实施，譬如有ERP（Enterprise Resource Plan 企业资源规划）、BPR (Business Process Redesign企业流程再造)、CRM（Customer Relationship Management客户关系管理）等综合性课题；有致力于提高企业应变能力（柔性）的，并行工程（Concurrent Engineering CE）等专门课题；也有针对提高企业生产或运营效率的生产模式如精良生产（Lean Production）、敏捷制造(Agile Manufacturing)等。这些模式与思想力图从各个角度入手，使企业在当前信息社会新的竞争环境中得以生存和发展。
首先从主观方面看，房地产企业内部并没有实施ERP的内在驱动力。对利润的追求总是驱使着企业家不断对企业内部进行自我完善，通过种种先进生产技术、管理手段方法的引入和实施，赢得超出社会平均利润以外的超额利润。这正是流通类、制造类企业热衷于上ERP项目的真实原因，这类行业一般产品同质化程度较高，市场竞争激烈，必须依靠自身内部管理的完善和成本的良好控制才能市场竞争中胜出。“联想”电脑是国内最大的个人电脑制造商之一，其核心人物柳传志有句名言是“上ERP是找死，不上ERP是等死”，这还真有些哈姆雷特“TO BE OR NOT TO BE？”的尴尬。但“等死”二字淋漓尽致地刻画出了逆水行舟，不进则退的险恶市场氛围。
