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标题: 转贴——CPA行业的潜规则 [打印本页]

作者: 丁香花 时间: 2007-11-22 15:09
标题: 转贴——CPA行业的潜规则
1．  不重视员工培养，在年底大量招聘助理人员，执业质量无法保证。

2．  强调“爱所如家”“加班无偿化”“待遇民工化”

3．  “低工资，低待遇”视同普遍化的规则。

4．  “对于人员流动”视同行业普遍现象，潜规则，未思考现象的本质问题。

5．  事务所文化建设的构建重视不够，员工没有成就感，自豪感。

6．  给员工的愿景是：成熟后跳槽到企业去成为财务总监。员工的归属感几乎忽略。

7．  把一些落后腐朽的现象，当成行业的潜规则

8．  为了实现“低成本”优势，大量雇用“新手”

9．  审计费用“事后支付”，在经济利益面前，无法对企业说“不”

10  最先破坏标准、放弃原则的人，往往是事务所高层经理，只能是经济利益的考虑。

11  签字注册会计师，未实际现场工作，主要靠助理人员完成。

12  由于不能做广告，熟人介绍、能人帮助，成为事务所收入分配的主要流向。

13  作业务的，不如揽活的。靠知识的，不如靠关系的。

14  分配机制不平，是事务所现存最大的不公，造成不公的因素的本质在于事务所的组织形式，合伙人的短期利益驱使，  是阻碍做强做大的重要因素。

15 内部设立众多职别，考虑到成本的节约，员工晋升考核严格，时间长。

16  超能力承揽业务

17  成本效益原则，往往限制审计范围

18  事务所不是收费低，而是过多地资金分配到合伙人或高级经理，还有拉客户的能人。

19  把员工更多看成负担，不是资源

20  员工职业规划培养、创造停留在口头

21 众多的CPA，钱没赚到，却牺牲了革命的本钱——身体，原因在于对cpa及其助理人员的劳动力进行掠夺式地使用，这种状态泛滥的后果是：他们成为诸多疾病的高发群体。

22 员工想要转所，没那么容易。

23 马儿不吃草，偏让马儿跑的快。

24 国内所拿什么与四大竞争。靠关系，降低收费，客户妥协。

25 经济利益上受控于客户，独立性的本质难保证。

26 满足客户违反独立性的要求。

27 做大就实现了做强，大等于强，成为行业错误共识。

28 在传统服务领域内，争夺资源客户，业务单一。

29 淡季闲死，忙季累死。

30 不要和老总谈人性化管理。

作者: xiaofengcpa 时间: 2007-11-23 13:32

作者: 银河飞雪 时间: 2007-11-23 17:45
国内所拿什么与四大竞争

靠低收费？靠违规

作者: 大水瓶 时间: 2007-12-4 23:05
印象中的四大应该不是这个样子的

作者: sfg 时间: 2007-12-10 14:42
事务所注会真这么掺吗？

作者: 无忧 时间: 2008-2-29 17:26
事务所确实是忙时忙的要死,闲时很闲.

作者: 初九 时间: 2008-4-15 16:19
实际上就是这么惨别看表面风风光光的按工作时间算工资不比民工高多少

作者: 小可 时间: 2008-4-15 16:48
这确实是事务所存在的诟病

作者: 松原小张 时间: 2008-12-1 21:24
总结的好深刻啊真的会这样吗那我白考了

作者: 浮槎山 时间: 2008-12-2 11:18
这是企业发展前期的现象。也是实际情况。请不要过多去埋怨。还是去努力赚取自己的第一桶金吧。

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