【49号专题】面对家族式管理的企业，您是如何做好自己工作的？

银河飞雪

面对家族式管理的企业，您是如何做好自己工作的？

目前，大部分企业(特别是私营的小型企业)还都是家族式的经营管理模式，比如：老板管业务，老板娘管出纳，再请一个会计。
这样给财务工作人员在财务工作上带来了一定的干扰。如果是您，您将如何来处理这种家族式的经营管理模式，让其与财务会计工作顺利接轨？

贾宝玉

学习学习再学习

涛震

这种企业是刚起步的，你要让他正规是不可能的。只有等企业大了以后，老板才会认识到的。

涵琳

我有
切身的体会，处在这样的环境里，只能是尽量服从领导，多做事，少说话。。。

[ 本帖最后由 涵琳 于 2008-9-22 10:49 编辑 ]

小蕊8534

我在三家私企做过，三个老板各不相同。
       第一家私企，出纳会计、出纳都是外人。印签、支票、现金分别由副总、主办会计、出纳会计三个人管理，老板、老板娘不管这些东西，财务每天做资金日报给老板，老板每天了解资金状况。收款归业务部门，付款实行审批制度，所有支出必需老板或老板娘审批。觉得老板对会计还是比较信任。出去办事用公章也允许会计带出去。
     第二家私企，出纳会计是老板的媳妇，支票，印鉴都放在出纳处。媳妇只管钱，不做帐，连起码的银行、现金日记帐都懒得记，老板娘也在财务科，老是盯着电脑看摄像头，看厂里门卫、车间，工人有没有迟到呀，早退呀，工人有没有偷东西出厂门呀，如果哪天老板娘及媳妇都不在财务科（有时下午婆媳二人有事不上班），老板就会经常有意无意往财务跑。怕会计也会早退呀。。。碰到会计外出办事要带公章出去，那绝对不放心的，老板娘定会亲自出马，怕会计拿不动公章，而不怕辛苦。好象会计都是坏人，那种环境倍感不爽。竞有这种老板！
     第三家私企，出纳是老板亲戚，会计是外人，印鉴、支票、现金都在出纳那保管。出纳管钱，又记好日记帐 ，日清月结，跟财务帐对清。 老板是个管大事的人，小事上不斤斤计较，出纳那把个关，也是比较宽松的，会计出去办事用公章，也会很放心的让带出去。因为现在有老板事业也比较大，也没空经常过问财务的事，用个自已人，老板也可放心的去管其他事了，觉得还不错，挺理解老板。
   反正端正一个心态，在私企里，尽自已所能，干好本职工作。职务比我大的，说的话都是对的。有些税收政策上的事，会计了解多一点，知道的多提醒点老板，提提建议，该怎么做，还是听老板的。

夏有清凉

1、干好自己的本职工作，管好自己的嘴。
2、不越权，不弃权，不乱用权。
3、对相关得不合规定的事项必须告知利害关系。
4、多请示，多汇报。

天行健追求卓越

私企工作难啊

风清扬2

都在民营企业做，个中滋味，一言难尽

勤快的杯子

不越权，不弃权，不乱用权。

水手

我有切身体会，老板娘整天背着印鉴到处跑。我觉得应尽力说服老板维护会计核算的准确性，如实在不行一走了之