国内财务人与外企财务人的区别

大唐狄仁杰

     工作时间不长，自毕业以来一直在房地产企业从事财务工作，有一点感触。国内财务人与外企的财务人真的不一样。在职场混，大家都强调能力，但是怎么定义财务人的能力？如果在外企，甚至说在西方社会，财务人的能力或许只是具备丰富的专业知识和技能，良好的沟通能力、分析能力，勤奋等就能称为一个合格的，甚至优秀的财务人员。但是在国内，如果只是具备上述能力，恐怕远远不够，东方社会比西方社会要复杂得多，市场环境、法制环境，人与人之间的的关系都比西方社会复杂，所以在中国混，很累。西方社会强调市场，资源都在市场分配，而且有一个公平、公正的法制环境保障企业间公平竞争，所以企业的努力方向就是和其他企业竞争，企业间拼的就是谁更专业，谁的产品更优秀，谁的成本控制得更好，谁的成本更低，所以在财务领域的体现就是西方的财务人更强调和注重专业性，他们的财务真的做得很细，是真正的精细化管理，那些一丝不苟的财务分析、成本分析，那是真正的专业，他们的时间和精力都放在本职工作上。所以虽然外企来到中国，但是他们在财务上还是按照他们西方的传承在做，很多事情都做得很细，但是在政府公关上就差一些。
     中国的环境和西方不同，中国虽然说建立了市场经济，但是绝大部分的资源和权力都在政府手里。所以导致中国本土成长起来的财务人的努力方向和内容很大部分不是放在内部管理和财务分析上，而是去做政府公关。因为政府公关的成功所带来的收益和节约的成本比你精细、专业的财务分析、管理所节约的成本要大得多，有时甚至是数倍。所以在这种环境下，中国本土的财务人在专业性上真的是要大打折扣。资源和权力在政府手里，公关就显得比专业重要得多了。所以看到很多民营房企的财务负责人就专业知识和技术上，真是不敢苟同，但是在搞关系上却能八面玲珑，很有一套，能够做到很高的位置。所以光是专业性好是不行的，最重要的还是会搞关系。会搞关系在中国社会比专业更有价值。
      在外企或民企呆久了的财务人，如果跳槽到不同类的企业去，也会非常的不习惯。外企的财务人跳到民企就会发现，民企房企不怎么强调专业性，财务工作粗糙，根本和外企不能相比，甚至很多房企的老板还停留在认为财务只是记记账，搞搞贷款这样的定位上，他们的眼里，你财务只要记好帐，搞定税务，拿到贷款就行了，什么成本分析，财务分析，财务管理等根本就没这概念，这些改革开放初期发财起来的那一批人都是很明显地野蛮生长，因为怎么搞都能赚钱，根本不能体现财务管理对节约成本等等的帮助，不能体现财务的价值，所以财务不受重视。而民企的如果跳槽到外企去，也会很不适应，因为会发现两者在努力和重视的方向上不一样，在民企可能是搞定税务，搞定银行拿到贷款，搞公关能陪吃陪喝陪聊，老板就认可你的能力，提拔重用。但是在外企，可能这些能力都用不上，外企更强调财务本职的专业性，在这一点上，原本很多在民企身居高位的财务人可能就显得捉襟见肘了。

tomato蛋

学习了

xiyanmama

不同企业的差异啊

nkk777

说得很到位

nthzy

学习了。。。

大蜀山

国内的房地产都是土豪出身，能快速走上规范化道路的才能有长远发展，才能成为地产领军企业

海天山色

              楼主，谢谢，感慨呀。说得好。