|
该用户从未签到 
|
房地产工作快八年了，先是国企的房地产后来是港资公司，说说自己的体会。
一、搞清公司的需求
不同规模的公司对财务的需求是不一样的，但是不管什么公司，需求基本在这些方面：核算管理、税务管理、资金管理、融资管理、预算管理、成本管理、报告管理、内控管理、团队管理。别看模块这么多，但是真正能经常用到的模块不多。如果你要进的是上市房地产公司，可能只做一个模块：核算管理或预算管理或资金管理等。如果你进的是一家新成立的公司可能模块涉及多一点，因为分工不是很明确，基本要一人兼多个模块，但是从另一个方面角度来讲新成立的公司，管理制度不是很规范，对财务的要求也就不高，主要还是基本模块。模块主要集中在几个模块：核算和税务、资金三个模块上。
所以当你想进入房地产行业时，一定要搞清公司的需求。搞清公司需求后，重点主攻模块方向了。从我自己的经验来看核算、税务、资金模式是最基本的，要先搞。以后熟悉了在涉猎预算、成本、内控等管理方面的模块。
二、怎么掌握这些模块
这个也是我自己苦苦思索的地方，给不了大家太多的答案。只能提两个思路：一、网上找各个模块的资料自己研究 二、进入一家规范的公司学习各个模块 。至于这两条思路，各个模块自己能学到什么程度，不清楚，还需要做过的前辈来回答。 |
评分
-
查看全部评分
|
发表于 2010-3-6 23:53:46
