TA的每日心情 | 奋斗
2017-9-28 08:55 |
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签到天数: 91 天 [LV.6]常住居民II 
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财务管理:房地产企业的盲区
目前，房地产市场的竞争日益激烈，有的企业生机勃勃，有的企业步入困境，原因是多方面的，而其中房地产企业财务管理不善，是导致企业经济效益低下，在竞争中失败的一个主要原因。缺乏财务预算管理意识。一些房地产开发商认为只要工程能够取得土地使用权，组织施工队伍按设计图纸施工，再投入相应的资金，工程项目能够按期竣工交付使用，就会产生经济效益。其实不然，如果房地产企业没有从财务预算方面去考虑分析，对开发的房地产项目没有从征地的成本上、资金的运作方面、经济效益的回报率上作细致的财务预算，那么企业就无法确立目标利润，更谈不上各项成本指标的测算及分解落实工作，还可能造成资金管理上盲目运行，财务管理工作只停留在单纯的会计核算，疏忽了成本控制，从而加大项目成本的投资，影响了企业经济效益。盲目举债加重成本负担。房地产企业的项目投资，需要大量的资金参与投入运作，一些房地产企业为了使项目上马，没有真正从现有的企业内部挖掘资金潜力，利用自己的积累和设法追回外欠的债款，而是千方百计地向银行贷款和向其他单位借款，加大了房地产项目的投资风险度。其次是资金使用缺乏收、支计划管理。房地产项目上马后，没有对整个项目的资金使用作全盘性的研究计划，盲目使用，... |
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发表于 2011-1-23 17:52:04
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发表于 2011-1-24 08:22:48
