万科应当放弃做房地产第一

阿斯兰

几天，我到一个五百强的公司做项目，这家公司的高管讲了一个观点，我深以为然。他说，我们喜欢什么样的供应商？喜欢创造价值的供应商，而不是简单把优质原料采购给我的供应商。

　　其实这就是战略中著名的“采购陷阱”：很多公司是用原料的价值赚钱，而不是用创造的价值赚钱。这就像一件西服，“采购陷阱”卖的就是面料，而不是卖手艺。为什么定制西服的价格很高？就是因为人力价值高。或者说，同样是定制，谁的价格高？裁缝水平高的，做出的西服价格就高。从这个意义上讲，一个优秀的裁缝在卖西服的时候，要强调手艺，而不是夸他的西服布料好。这就如同厨师夸自己的时候，不能够说主要是原料好一样的道理。

　　中国房地产商卖的是什么？位置！我们现在买房有几个人在选开发商，或者说，同样的位置，不同的开发商，房子能够差别多少钱？除了像万科那样的公司有点底气说，我的房子就是比别人价值大（现在万科也不太敢这样说了，为保老大，要警惕丰田为争第一而陷入的困境呀，我有不少客户是为万科做配套的，他们在万科对供应商的抱怨上让我心疼地想起了国美与海尔！）

　　这就是今天房地产价格高居不下的真相，政府与开发商合资，制造供求紧张，然后通过“位置”来赚钱，而位置是什么，那就是原料呀。

　　我今天在北京的五环上开车，发现五环周围有很多空地呀，举目望去，大片空地，但远在六环甚至顺义，离北京城四十公理之外，房价已经达到一万了，我想，这就是地方政府与开发商合资的结果，制造“原料的紧张”，然后把大家辛苦赚到的钱换个方式“抢走”，我用抢这个词，是因为一个普通的员工赚的钱多不容易？

　　其实，在一个充分竞争的市场，供求不平衡的结果，很快会导致竞争加剧，然后走向过剩，家电，汽车，手机，莫不如此。为什么房地产偏偏特殊？是因为引入了地方政府的利益，中国缺地吗？当然缺，但在短期之内放开土地供应，然后在短期之内实现房地产的均衡价格，有什么问题？我觉得没有，要涨，那是我们后代的事，也就是说，是房子按社会地位，经济区域来重新调整的时候，房价才会出现持续上升，在我们现在这个阶段，我个人觉得，房价的上升不是一个经济学问题，而是一个政治学问题。

　　以一个开放市场的观点看，中国的房价在十年之内，都不会出现暴涨：道理很简单，我们的普通员工的收入放在那儿呀，现在房价暴涨，是一个垄断权力与开发商勾结的产物，因为这与当年的“兰花”暴涨，当年的“锦鲤鱼暴涨”的原理是一样的，有钱人天然去投机，这不错，错的是谁做了这个局？

　　在这种情况下看万科为老大而战，就有了些许悲剧的意义，在一个错误的时候，在一个错误的地点，在一个错误的游戏规则中，去做一家好公司？我们相信王石可以，但我们可以相信万科的经理人能够做到吗？

　　道理很简单，万科有多少人是相信王石那一套的？过去也许很多，但现在，我觉得是越来越少，而不是越来越多。万科过去是做城乡结合部的，王石的理论就有了市场，但现在呢？仍然是那句话，在一个错误的时候，在一个错误的地点，在一个错误的游戏规则中，去争第一的人会相信什么？

　　所以，我个人觉得，万科应当放弃做第一。因为做第一不是战略，做好公司才是战略！尽管这并不矛盾，但平衡这个矛盾却是需要自律的，没有某种短期利益的放弃，哪有战略？！谁想做第一谁做吧，万科的战略是要做笑到最后的那个人呀！

BalanceMan

说的很在理 学习学习！

漂流部落

路过学习