[综合] 全过程控制项目成本不是传说 [复制链接]

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发表于 2010-5-28 12:52:42 |只看该作者 |倒序浏览

项目成本管理作为施工企业管理的重要职能之一，如何在保证工程质量的前提下，通过有效的成本管理来创造高性价比“产品”，是工程建设领域永恒的课题。

随着工程建设行业市场的日趋规范，施工企业间竞争加剧，业主方压缩造价，施工方垫资情况严重，施工项目利润空间愈来愈狭小。那么作为施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟立于不败之地，就必须既要为业主提供精品工程和优质服务，更要采取措施有效控制成本，在确保工程项目质量的前提下，实施降本增效，实现项目预期效益，这是施工企业经营的根本所在。

同时，施工项目其固有的工期长、作业范围点多面广、重叠交叉、工艺复杂程度、工序合理与否等特点，给项目实施过程中的成本控制也带来相当大的难度。如何有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效率的施工，使生产要素优化组合、合理配置，保证施工生产的均衡性和成本最优，也是摆在施工企业面前的首要问题。