合生创展集团工程招标与预算管理制度（231页最新完整版）

myy156

谢谢楼主分享资料      
看看，学习下

小海子

因为不懂，所以我们才要好好学习

泡泡龙的龙

好好学习的，谢谢分享

yuzhenshi

房地产开发是一个很长的过程，简单可分为前期（开工前）、建设期（含销售期）、销售期、后期。财务在过程中有着举足轻重的作用，除账务处理外，还有很多重要的作用：
前期：投资决策、投资预算、项目预算、税务筹划
建设期：成本控制、成本核算、税务处理、款项支付控制、财务监督
销售期：预收款、应收款管理、税务处理
后期：余款支付控制等

心似花开

回复一下吧，回复一下吧

皮波

学习学习学习！！！！！！！！！！！

人在边缘

动资金，但融资权、固定资产投资决策权归企业集团统一控制，资本性支出必须经企业集团审批，超计划的经营性支出必须补报预算。企业集团通过资金定额管理和预算报表控制成员企业的资金变动和财务状况，集团结算中心是资金预算的执行机构。这种资金管理模式适用于资金流动规律性不强、经营业务多元化的企业集团。

kellencdf

好东西 。。。。。。。。。。。。。。

golden9920

想下载学习一下，可惜总是显示积分币不足。

lukedy

壁纸有不够了，麻烦死了！