浅析房地产开发项目的成本管理

爱就一个字

术语
成本——实施项目中所需用的花费
成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。
资源计划编制——确定执行项目活动所需资源的种类（人工、机具和材料）及数量。
成本估算——估算完成项目活动所需资源的成本。
成本预算——把成本估算分摊到项目的各个子项上。
成本控制——控制项目预算的变化。  

成本管理历来是大多数房地产开发项目的一个重头戏，地产开发的根本目的就是成本最小化、利益最大化、开发所面临的风险最小化。地产开发项目的成本管理都伴随着每一个开发商、每一个开发项目、项目开发的每一个阶段。然而，到现在为止，我们不论从媒体还是从日常管理中，听得最多的一个词——房地产开发项目的成本控制。

一、 程项目成本管理的发展阶段

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舴艋舟

感谢LZ分享，
……

client928

感谢楼主分享，好人啊

经纬财务

回复一下，谢谢楼主的分享

天使

看看，谢谢楼主。。。。。。。。

马创宇

想学习一下，谢谢提供资料

司马轻寒

谢谢了，看一下，多了解一些

woniu

好东东，顶一下，，，，，，，，

老何

写的很好，谢谢！

两米之外

给新人一个学习机会