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[公告] 关于开辟房地产成本管理专业讨论板块的意见征求 [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2008-3-18 18:21:30 |只看该作者 |倒序浏览
    房地产成本管理和控制、跟踪以及预算管理越来越受到企业的重视,
    不少会员也建议我开辟成本控制、预算管理性质的板块,与我的想法不谋而合,在此征询一下大家的意见,也希望大家发表一下好的建议。
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    九鼎财税

  • TA的每日心情

    2014-8-18 10:47
  • 签到天数: 4 天

    [LV.2]偶尔看看I

    2#
    发表于 2008-3-18 19:53:04 |只看该作者
    俺投了赞成票,不过俺担心,版块多了.到后来多稀稀落落的发几个.反而不好

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

    3#
    发表于 2008-3-18 20:23:19 |只看该作者
    这个就需要大家努力了,不过相信大家对成本管理这一块会感兴趣

  • TA的每日心情
    开心
    2015-9-23 20:49
  • 签到天数: 23 天

    [LV.4]偶尔看看III

    4#
    发表于 2008-3-18 21:15:01 |只看该作者
    房产企业的成本管理就是难嘛!支持

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2008-3-18 21:57:45 |只看该作者

    支持

    非常感兴趣,希望从中增长知识和经验

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-3 09:37
  • 签到天数: 101 天

    [LV.6]常住居民II

    6#
    发表于 2008-3-19 08:50:03 |只看该作者
    feichang 赞成

  • TA的每日心情
    开心
    2016-8-18 14:30
  • 签到天数: 15 天

    [LV.4]偶尔看看III

    7#
    发表于 2008-3-19 10:21:17 |只看该作者
    好啊,赞成

  • TA的每日心情
    开心
    2015-3-18 10:13
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    8#
    发表于 2008-3-19 16:28:49 |只看该作者
    这是大问题,从一定角度来看,财务没有能力对工程成本进行实质性控制,由于专业所限。但是财务可以从合同的管理及资金流量上着手,建立财务意义上的成本管理制度,提供必要的管理数据。在实际工作中,我们更面临对二级地产公司的成本及资金管理制度的探索。个人更倾向于地产公司管理制度上的探索!看

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

    9#
    发表于 2008-3-19 22:48:01 |只看该作者
    因为工作安排的变动,本人刚接手了成本评审和成本跟踪管理方面的工作

    对这一块比较陌生,也希望有这么一个板块来和大家一起探讨这方面的内容

  • TA的每日心情
    开心
    2023-11-28 10:15
  • 签到天数: 85 天

    [LV.6]常住居民II

    10#
    发表于 2008-3-19 22:52:10 |只看该作者
    xiaofeng说的管理制度我觉得可能更轮不到财务来干预了,财务除了财务管理制度,财务审批制度、资金支付制度等财务范畴的制度以外还能参与什么制度的制定呢?

    成本的监控对财务来说也是一个职责,既然有监控义务就有提出管理意见的权力。这也是开这个板块的出发点

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