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2009年房地产促销实战秘笈
千锤百炼 刀刀见血
衰退期 楼市低迷
关于产品啦、定位啦、渠道啦这些各位高手基本上倒背如流,在这里老高就不再赘述,找准项目的症结和市场的切入点肯定很重要,但现在市场整体下滑,有的说现在是调整期,其实按老高说,就是“衰退期”,没啥藏着掖着的,任何事物发展都有成长、高峰、衰退、低谷四个阶段,这是定律,你见过永远在高峰的么?好了,在下面,老高要说的就是在这个衰退期里一些促销绝招,这里有众多高人的经验,也有老高的心血,没有太多的理论,只有一个个实战招数,希望能在这个楼市冬天里给大家提供一个火堆,围着烤烤火,暖和一点就好,预祝各位牛年收成能和正在变暖的天气一样日趋升高!!
销售促进(SP)作为营销的重要组成部分,销售效果立竿见影,既能在短时间内提高销售额又能有效的抵御竞争对手的促销活动,但对品牌的忠诚度和美誉度等方面可能会造成一些不良的影响,毕竟品牌注重长期效果,促销注重短期效益,这点在实际操作中要注意扬长避短,一种从受众分类可以分为对代理公司、销售人员、消费者三个群体的销售促进活动,按工具分类又可分为免费类(免费试住、免物业费、送轿车、送车库等等)、优惠类(打折、减首付等)、竞赛类(1、针对代理商,如果一个项目有多个代理商,那么根据业绩进行不同奖励,以刺激代理商积极性等;2、针对销售人员,重奖之下有勇夫,在当前情况下充分调动销售人员的积极性不失为少投多的的良策)、组合类(多种方式的组合)共四大类型。那么,不多说了,希望各位能在下面的一些实战招式中找到适合自己的组合,预祝各位工作顺利!
—— 降
◆第一招:直接降价
比较适合新盘或开盘不久,遭遇寒流出售困难的情况,老楼盘也可将楼盘分区重新命名然后以低价推出市场,直接打破消费者心理平衡,再辅以适度推广,趁机回笼资金,当然为照顾楼盘或者企业形象,在运作的时候可以找一些噱头和借口,避免流于低俗引起消费者逆反心理,造成种种不良影响!
◆第二招:一口价
新开房源实行超低价入市,不分楼层户型朝向一概一口价。个例特点:大盘一共3000套房源,市场知名度比较高,处于城乡结合部。当天就把本区域的准客户吸引过来大半,在运作过程中,使用了鱼龙混杂之方法,顺利封掉了一些好房源,去化了大半次房源,回笼资金9000万以上。
◆第三招:降低门槛,首付分期付款
某项目为快速回笼资金,采取首付分期付款(内部处理),送5年月供的方式,交房前补贴租金的形式,运作好了年轻群体为主的一个楼盘,实现了开盘当日销售率在50%以上的业绩。当然这样的前提是,项目规模要大,失去部分利润,回笼资金。 |
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