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发表于 2009-10-12 21:05:14 |只看该作者 |倒序浏览

大型房地产企业内部控制研究

本文首先分析了上海及华东地区房地产市场的状况，以及房地产企业迫于内外形势的压力而在管理模式上进行转变的趋势。其次讨论了企业的三种内控管理模式。最后以两家在内控方面进行变革的企业为例，分析总结了两家企业实行战略内控的经验。
　　
　　随着企业外部竞争的加剧和内部管理的强化，在公司治理的推动下，内部控制系统越来越需要企业各部门的共同参与、设立与执行。随着企业大规模化、资本大众化、全球经济一体化、市场经济深入化和管理经营现代化，房地产开发企业区域化管理战略越来越受到重视。
　　
　　一、房地产企业生存环境发生巨大变化，给企业发展带来压力和挑战
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