[求职经验] 财务人员跳槽需要搞清楚的几个问题 [复制链接]

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发表于 2009-9-8 21:43:08 |只看该作者 |倒序浏览

财务人员跳槽是为了寻求更好的职业成长,但每一次跳槽的机会成本也相当高昂.所以在你决定迈出去之前,下面几个问题还是需要花些时间考虑一下:

1.新职位能给你确定的东西是什么?
你一定要把握可以确定的东西,比如薪水的增长,职位的提升,技能或视野的提升等.总之这是你可以确定的因素.

2.新职位对你未来的成长有进一步的帮助吗?
如果没有许你还是呆在原地比较好.新的职位带来对未来的帮助和铺垫也是必不可少的考虑因素.

3.你对新老板的管理风格了解多少?
不同的管理风格可以说对职业的成长是决定性的.碰到一个品位相投的老板比中五百万大奖要难的多得多.如果你不了解新老板的口味或者风格,那你就要三思而行.

4.新东家的看重你什么?
你要清楚新东家的期望,很多空降兵都跌的鼻青脸肿,就是因为东家的切望和耐性很快就会消耗殆尽,而你感觉还没有进入状态.

5.原来的行业经验对新职位的帮助究竟有多大?
隔行如隔山,不同的行业甚至相同的行业也千差万别.原来的行业经验很可能立刻变得一无是处.

6.系统和excel报告的比例如如何?
对于财务人员过于依赖电子表格说明公司的系统薄弱或混乱不堪.没有差不多的系统,财务人员无疑会陷入电子表格的汪洋大海.个人觉得如果excel使用超过20%的比例就过了.

7.财务职能的作用和地位如如何?
不同公司财务部门的作用是千奇百怪的.很多只是服务或支持的角色,也就是牺牲品的角色.你需要了解新东家的财务职能的位置和作用.

8.公司的加班情况如何?
加班只有两个理由:业务量大和愚蠢的领导.通常领导并不在意你为什么加班,但你需要了解新东家的加班情况,不要让自己也无端成了牺牲品.

9.预算预测和管理报告的频次和稳定性如何?
通常西方公司的预测和预算搞得比较隆重频繁,但也是自欺欺人而已.管理报告也很有意思.通常财务人员会准备很多的报告,但决策又是另外一回事.你需要了解这些报告的频次和稳定性.通常他们会没有方向的改来改去.

10.公司的真实文化
通常管理层都是言行不一的最好的代表.公司真实的文化和宣传的也绝对有差异.真实的文化是管理层用行为诠释的.邪恶的文化会让财务人员背负很多的风险和利益冲突的骂名.你怎么能不关心吗?