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[预算] 做好月度预算工作的关键所在 [复制链接]

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-9-20 13:49
  • 签到天数: 63 天

    [LV.6]常住居民II

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2009-6-15 20:41:17 |只看该作者 |倒序浏览
    一、          月度预算工作中的问题:

      1、 个别部门预算编报和分析不及时,影响财务管理部按时汇总和报送。

      2、 部分单位预算偏差较大,有的奇高,有的遗漏。

      3、 突发性费用较多,预算难度大。

      4、 有的部门上年发生的费用没有支付,本年预算时,又没有考虑这种情况,因此,前几个月存在以前年度费用支付情况。

      二、          月度预算工作的要求:

      (一)   做好月度预算工作应记住8句话:

      1、 扣紧年度预算:年度预算是经过大家充分考虑编制的,基本涵盖了本单位全年的工作内容,而且,有一定的合理性,是我们必须遵循的大纲和框架。扣紧年度预算来编制月度收支预算,可以防止月度预算过偏或者遗漏。为了扣紧年度预算,各部门负责人、兼职预算员要把本部门的年度预算指标贴在墙上,每月参照。

      2、 每月坚持沟通:一是要求兼职预算员每月提醒部门领导做好预算的编制工作,并对月度预算的项目、金额如何确定进行请示;二是要求部门领导把预算工作放在心上,指导兼职预算员做好部门预算,不关心预算的领导算不上一个称职的领导;三是要求各部门就一些集中支付的费用(如电话费、汽车费)与相关部门进行横向沟通,掌握本部门相关费用开支情况和控制水平;四是要求兼职预算员与专职预算员之间做好双向沟通工作;五是要做到与外部相关单位的沟通。
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    九鼎财税

    该用户从未签到

    2#
    发表于 2009-6-16 15:01:27 |只看该作者

    回复

    我们单位叫资金使用计划,不知道和预算一回事不

  • TA的每日心情
    开心
    2017-3-24 16:53
  • 签到天数: 32 天

    [LV.5]常住居民I

    3#
    发表于 2009-6-18 10:39:16 |只看该作者
    学习中,还是"许仙"好,没设收币,要不然没得看呀

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2009-6-18 20:07:34 |只看该作者
    要向在师学习了。

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2009-6-22 09:59:06 |只看该作者
    谢谢!学习了

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2009-6-22 10:25:12 |只看该作者
    来充电,这才是共赢啊!

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2009-6-23 11:43:51 |只看该作者
    fg dsgfds gs g ds gdsgs

  • TA的每日心情
    开心
    2014-2-6 22:24
  • 签到天数: 24 天

    [LV.4]偶尔看看III

    8#
    发表于 2009-6-23 19:29:22 |只看该作者
    谢谢!学习了

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2009-6-30 14:35:02 |只看该作者
    找来看看,学习一下了

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-4-23 10:38
  • 签到天数: 7 天

    [LV.3]偶尔看看II

    10#
    发表于 2009-6-30 17:22:15 |只看该作者

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