关于招待费的管控

昔日重现

招待费是头痛的问题，我们公司每月都超出计划，也只能从总额控制，大额的要事前审批。

腾青

应该以收入挂钩,年底多的不用报了.

吴语

财务管不了的事，现在都是老板讲了算。
账务上处理，业务招待费在汇算所得税时是必调项目。告知老板，超出部份不能抵扣，就尽到义务了。

jmgzf

想了一下，事前申请能不能予以书面化？即填申请单，要素包含注明因何事招待、招待部门、人员级别，第几次招待、本月累计招待次数、本年累计招待次数、招待效果、是否达到目的等等，进行跟踪管理，大家以为这样如何呢？

qiaowto

跟收入挂钩也不合理呀，房地产公司收入跟业务招街费也不披配

王锦清

事前先申请，要说明理由，大约消费金额。

舟山宋军颉

年初预算,发生时候只要控制总数就可以,不要超预算

林月

我们按收入总额来算的,不超出比例就行了

威海本溪人

不好控制.只要领导签字了,财务就付吧

莫名

业务部门按收入比例控制，职能部门按年度预算控制，超支的话与个人收入挂钩