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[求助] 对于隐蔽工程的变更\增加,财务如何监控呀, [复制链接]

daikai3435390

无证上岗

TA的每日心情

	奋斗 2013-12-21 14:38

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

电梯直达

1^#

发表于 2009-2-22 13:41:45 |只看该作者 |倒序浏览

各位前辈,请教一下:
对于隐蔽工程的变更\增加,财务如何监控呀,
急呀,请大家多多指教,目前公司发现工程部与施工方有勾结,
请问该如何完善这个漏洞?谢谢!

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风月无边

版主

TA的每日心情

	奋斗 2017-9-28 08:55

签到天数: 91 天

[LV.6]常住居民II

2^#

发表于 2009-2-22 13:44:15 |只看该作者

找到证据，向老板汇报

或者签字的时候，说明不合理的地方，让领导去斟酌

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jmgzf

无证上岗

TA的每日心情

	开心 2012-7-21 12:49

签到天数: 4 天

[LV.2]偶尔看看I

3^#

发表于 2009-2-22 16:58:14 |只看该作者

如果有明显舞弊的地方，要求对方提供施工证明啊，什么时候干什么用什么料，实在不行的话，要求在封闭前需要财务一起签收，不过好像大家很少这么作，因为签证有工程有监理的甲方乙方和监理方负责办。

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威海本溪人

金牌会员

TA的每日心情

	奋斗 2021-7-26 13:15

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

4^#

发表于 2009-3-9 13:28:35 |只看该作者

财务人员对此无可奈何。不懂专业，又不在现场，能怎么办？只能寄希望于监理了。实在不行，把工程部人员作些调整

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春雷有雨

转正会员

TA的每日心情

	衰 2013-9-11 08:48

签到天数: 8 天

[LV.3]偶尔看看II

5^#

发表于 2009-3-9 14:28:16 |只看该作者

这不是财务人员所管辖的事情，不要瞎操心。这是老板或是工程副总的职责所在，最多我们财务人员请求社会上中介审计机构进行工程审计。能不能审出问题还是两可。
劝你少管为妙，干好自己的本职就行

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