【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位，树立财务权威！

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1很多人认为财务就是简单付款做账所以经营活动财务是否参与并不重要。所以公司应明确门财务的职权利并形成文件制度；2很多业务已发生领导已签字到财务就是签字拿钱，财务就剩下一付款功能，有任何纳税风险财务只有被动承担。所以经营活动财务可以没有决定权但必须有参与权、旁听权并根据相关情况从资金、纳税角度提出合理建议，从事后监督提到事前监督；3合理设置相关职能部门，领导问成本情况都喜欢跟财务要数据，殊不知财务替代不了成本部，公司没有成本部财务只有去问工程部、开发部。