房地产会计网-引领房地产会计行业潮流!

房地产会计网

 找回密码
 注册

QQ登录

只需一步,快速开始

用新浪微博连接

一步搞定

论坛热门版块 国内最热门的房地产财务同行交流平台 房产会计问吧 - 房产会计实务 - 纳税筹划

论坛推荐版块 我们的宗旨:房会天下 网聚精英 房产会计专题 - 房产开发资料 - 成本预算

网站培训课程 房地产会计财税专业培训 财税课程咨询 - 课程在线报名

查看: 418387|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

【226号专题】房地产财务人员如何提高部门地位,树立财务权威!   [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2017-7-14 16:24
  • 签到天数: 181 天

    [LV.7]常住居民III

    1#
    发表于 2013-5-5 17:22:29 |显示全部楼层
    财务人员要做好工作首先要得到领导的支持。在这个前提下,做好财务制度规范,然后就是执行的问题。

  • TA的每日心情
    开心
    2017-7-14 16:24
  • 签到天数: 181 天

    [LV.7]常住居民III

    2#
    发表于 2013-8-27 15:15:01 |显示全部楼层
    水平再高,领导不用,也体现不出价值。

    所以在领导重视财务工作的前提下,财务人员才能最大程度的发挥自身、本部门的价值。

    搞好财务工作,首先要说服领导重视财务工作。用领导能理解的语言去做好沟通工作。

    其次,才是最大限度的发挥自身、本部门的价值。

    --------------------------------------------------------------------------

    企业的治理结构,权利分配,有些看不见的无明文的东西,是由企业的所有者利益博弈决定的。

    财务人员首先明白的是企业的政治,不然事实上的对错在企业政治前,没什么道理可讲。

    财务人员应该在保护好自己的前提下,发挥好自身的价值,为企业谋求利益,赢得尊重。

    发表回复

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

    本版积分规则

    关闭

    推荐阅读

    返回顶部