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【211号专题】讨论帖:财务在项目成本控制中应该发挥什么作用 [复制链接]

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    1#
    发表于 2012-10-19 15:47:19 |显示全部楼层
    我思考了很多,也认真的想了想,到底控制了哪些
    从顺序来说,如果开始的规划财务不参加的话,那么总建筑面积和业态基本定下了
    同理设计院出的施工设计,最终基本定下了工程总成本
    那么随之而来的控制部分,就是三大费用和现场变更签证,材料管理,安全施工
    费用控制主要是定额控制和备案,实行三方互稽,让每一笔钱有据可查有理可依
    现场签证需要造价跟住,财务部门也可以跟住
    材料管理,做好库管制度形成互稽和考核
    安全施工减少风险
    这些财务参与度真的不高

  • TA的每日心情
    郁闷
    2017-10-11 13:39
  • 签到天数: 1076 天

    [LV.10]以坛为家III

    2#
    发表于 2012-10-20 21:27:18 |显示全部楼层
    今天晚上我又思考了自己,反思了下,我发现自己开始总是考虑风险A风险B的,很多问题总觉得不可能,现在突然觉得自己失去了以前的自己。介入成本,对于财务来说有很大难度,但是正因这样的挑战,使我们有了更大的价值,飞雪说尽量要去参与,我非常赞同,去学习去努力再努力再努力

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