大致的房地产内部工作流程

阿斯兰

1、开盘前，必须搞定的：

A费用预算（招标中心），策划方案制作（策划部），报老板审批（董办），请款（财务、出纳）

B样板房布置，首先和设计公司商定设计图，然后选料，选家私，把需要修改的地方，和装饰设计公司商议，部分样板房地板、踢脚线、线板等要修改的，必须联络工程部立即修改；

C开盘前销售人员培训，必须明确本期产品、价格、主推户型、本项目周围配套设施，竞争对手情况、价格，楼盘周围配套设施等）人手不够的，要聘用学生兼职，兼职要单独面试、培训；如用兼职的，还要打报告给董办请款；

D开盘前3天，和广告公司商量现场布展，由广告公司报城管部门备案，有活动的，要将活动方案报公安部门备案；销售人员开始call客，

E、开盘，全天现场销售，督导销售、派筹等各环节

F、当晚总结销售情况，衡量评估开盘效果，做相应方案，分别汇报营销总监和董办秘书等

G，将开盘实际费用和取得效果，做报告，汇报……

这里只是部分，还有很多一直和设计沟通，和工程部沟通进度，和物业公司商量现场保安等等内部协调，就没一一写了……别以为房地产那么好做，很累的！但是，做了几年后，你的能力会非常强，转行做其他都很容易

msdc2008

大致的房地产内部工作流程

~livedeng~

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