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[内控审计] 关于建立价格信息库 [复制链接]

  • TA的每日心情

    2013-12-18 16:50
  • 签到天数: 35 天

    [LV.5]常住居民I

    1#
    发表于 2010-10-11 16:55:45 |显示全部楼层
    我认为,如果只在同一地区采购,价格信息库的难度和意义并不是很大,如果是执行集中采购,特别是异地集中采购,建立价格信息库就很必要了。
    当企业的采购部门运营一段时间,类似价格信息库的机制就会自动形成,不论是否系统地把它归纳和完善起来。
    这也就决定了,要建立价格信息库,先要有已经运营一段时间的采购部门或人员,对业内市场比较熟悉,已经了解当地市场的大略情况。
    然后就要把需采购的物资分类了,一部分是信息公开透明且浮动比较大的,如大部分的甲供材料(钢材、铜材、混凝土等);第二部分是价格不一但比较容易得出比价的,如洁具、门窗等 ;第三部分就是需要特殊询价的了。
    把已经有的供应商名录纳入信息库,不同物资侧重不同的供应商。
    信息库对于定标底有着非常重要的作用。

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