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[原创] 看看我的09年工作总结及10计划 [复制链接]

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1#
发表于 2010-3-15 19:24:36 |只看该作者 |倒序浏览
2009年度工作总结

2007年开始进入***地产, 2年的时间里学习到了很多。特别是公司处于发展关键时期,2009年底楼盘的上马,使财务工作更加有了紧迫感,同时充满了挑战和提升水平的机会。

作为财务人员,我认为财务工作必须是严格规范、一丝不苟的一项制度性很强的工作。财务工作有它的专有属性,但怎样做好本职工作,我觉得第一要有过硬的专业知识,第二做事细致灵活,第三工作负责与保密。


   
一、常规性工作

    1
、反映,是财务工作的基本职能之一。每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、账簿和报表中,以备随时查阅,核对,结算。特别是对施工建筑公司,务必能做到全面、及时、准确的数据反映给公司领导。

    2
、核算,也是财务工作的基本职能。由于公司在制度上还不能做到费用核算采取分部门核算,在实际工作中,根据实际现在可以根据项目和工地分门别类的核算,严格审查每笔费用单据的合规性和金额,对每个月实际发生的费用加以明晰化,尤其在09年的工作中摸索出一套行之有效的方法。

    3
、监督,是财务工作的另一项基本职能。首要注意每笔款的合法性、合理性进行监督,保证公司不受不必要的经济损失。更不能无意的为款项经手和使用人员创造犯错误的氛围。在这方面,一定遵照财务部已有有关规定。服从领导安排。这方面,我想在接下来公司和财务制度逐渐完善,人员和逐渐分工明细后会有一个良好的执行过程。

    4
、管理,对内对外,财务人员参与到管理中来至关重要。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,使公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是过往工作参与公司管理和决策还比较少,对公司存在的不合理现象也有所滞后。财务部应该提出合理化建议及时做出报告。尽量做到复杂问题简单化,简单问题系统化,系统问题制度化。

二、存在问题

    1
、有关财务制度不够完善和规定执行力度不够。
    2
、财务部的管理职能没有充分发挥。
3、房地产及建安的税务筹划比较薄弱。
4、费用控制及财务延展开的治理还不到位。


三、解决方法

    1
、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,及时请示领导,及时修改,然后坚决执行到位,执行到底。

   2
、通过参与管理,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起,尤其是建言献策。

3、加强自身业务学习,从实践中摸索。

4、大胆尝试,勇于主动介入,参与协调工作,树立财务部良好的工作姿态。

四、几点感想

    1
、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

    2
、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能。尤其是财务人员,要给别人冷静稳重的形象。

    3
、团队协作精神非常重要。各司其职,手头工作做好的前提下互相协助。

4、工作上完成积极到位,不出现大的过失,希望公司领导逐渐提升财务人员的薪水待遇。


  
  
总之,在这2年多的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不断改进,与公司同呼吸,共命运,融入这个大集体,发挥自己的光和热,贡献自己的一份力量。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员共同走向辉煌!






财务部会计:






2010131
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九鼎财税

  • TA的每日心情
    奋斗
    2014-12-13 09:36
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    2#
    发表于 2010-3-15 21:27:16 |只看该作者
    hehe,借鉴一下哈

  • TA的每日心情
    慵懒
    2013-5-9 12:52
  • 签到天数: 8 天

    [LV.3]偶尔看看II

    3#
    发表于 2011-6-7 16:26:18 |只看该作者
    jian  jie  ming liao

  • TA的每日心情
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    2014-7-27 16:13
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    [LV.4]偶尔看看III

    4#
    发表于 2011-6-7 22:18:40 |只看该作者
    计划在哪哟是

  • TA的每日心情
    郁闷
    2013-1-17 10:29
  • 签到天数: 6 天

    [LV.2]偶尔看看I

    5#
    发表于 2013-1-17 10:48:18 |只看该作者
    计划到底怎么写

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