《阿凡达》(AVATAR)观后感：《阿凡达》给我们带来了什么

阿斯兰

《阿凡达》给我们带来了什么——《阿凡达》(AVATAR)观后感

《阿凡达》来了，紧接着而来的是疯狂的3D。

中国电影博物馆，北京仅有的三个IMAX影院之一，坐落在有些偏僻的北京东五环外，从市中心出发，的士费用超过60元，这还不是最大的困难。要看时长2小时40分的《阿凡达》，你不能喝水，除非你记住网络达人给出的5个最佳去洗手间时间。但是，这些丝毫没有影响到《阿凡达》一票难求的现状。

即使在这个影片中国首映3周之后的1月14日，当天所有的巨幕票全被售完。在中午12时，门口的“黄牛”已经把180元的票卖到300元。

划时代

“新电影新世界”，在IMAX影院前，《阿凡达》的海报上赫然写着这六个字。当人们从充满立体感的3D影片中回过神来，台下集体鼓掌。人们评论说，“过去的电影根本不能叫做电影。”《阿凡达》将成为一个开启3D元年的时代划点。

影片最大的成功还是要看票房。根据娱乐咨询机构艺恩咨询的数据，在中国上映7天，《阿凡达》票房收入已达到2.78亿元人民币。北美上周末票房达5031万美元。

中影南方新干线院线总经理赵军称，电影的工业属性，决定了其从诞生的那天起就与技术革命相伴。此前，每一年看到的演变都只是电影辅助性的变革，或者只是拍摄技术的进步，或者只是手段的更新；3D不是拍摄技术和手段的变化，它是电影的一次世界观变革，可能根本改变我们对于电影的传统理解。

“三年前，我站在这里预言立体电影将会复兴，”卡梅隆站在新年对中国观众说，“根据这三年间我们看到的电影业的发展，我可以说立体电影的时代已经到来了。”

在这场划时代的电影盛宴中，投入最少而收益最大的应该是中影和华夏两家电影公司。在中国，进口大片的发行权集中在上述两家电影公司。

好莱坞六大公司通常在海外地区设有分公司，负责发行。在中国则需要交给国内的电影公司发行，而只有中影和华夏两家有发行权，民营公司和其他国有电影公司没有进口分账片发行权。

据业内人士透露，比起最后的收入来说，发行投入几乎可以忽略不计。艺恩咨询分析师张新建告诉记者，《阿凡达》现在营销费用1.5亿，制作成本3.5亿，加起来成本5亿美元。中影华夏两家公司联合发行，采用票房分账模式，其中中影和华夏获得票房的17%，21世纪福克斯获得35%，剩下的部分是院线收入。美国电影一直主要有七大发行窗口，影院票房只是第一个窗口，近几年，又增加了网络、手机新媒体下载窗口，除了这些，美国电影的书、服装、玩具等衍生品收入也是一大块。总的来说，票房一般只占一部电影总收入的30%左右。

谁的功劳

影片结束时，演员表长达2000多人。据《阿凡达》官方网站介绍，时长160分钟的《阿凡达》，每帧画面平均耗费4万个人工小时，60%内容靠CG（ComputerGraphic）合成，40%靠演员演绎。后期制作的时间和成本占据了整部影片的70%以上。

1995年，卡梅隆写就了这部长达82页的剧本，讲述当地球沦落为暗淡荒原之后一名瘫痪士兵去遥远的潘多拉星球执行任务。新物种阿凡达是具有人类意识并且可以完全远程控制的混血生物体。中国观众也常戏称为“神雕侠侣对抗美国大兵或无良开发商对决最牛钉子户”。

当时，卡梅隆自己于1993年创立的特效公司 “数字领域”（DigitalDomain）给他浇了一盆冷水：这样的技术根本不存在。

不过，索尼高清晰相机部的工程师尼同意：将专业级高清摄像机上的镜头和笨重的中央处理器分离，用电缆线连接。3D摄像机由此从传统的204公斤变成23公斤，且是双镜头成像。

光有索尼还不行，3D摄影机的开发同样得到了松下、IMAX等公司的配合。卡梅隆的团队研还研发了“脸部图像捕捉技术”，该技术能让导演捕捉到演员脸上最微小的表情。在《阿凡达》的拍摄现场，舞台四周放置了120台固定摄像机，能够以毫米为单位一次录制所有演员的3D运动——卡梅隆可以随意渲染出任何一个角度的镜头。美国特效公司 “巨人工作室”（GiantStudios）承担了《阿凡达》中人物动作与表情捕捉的任务。

新西兰公司维塔数码和工业光魔加盟《阿凡达》的大部分CGI制作。《午夜凶铃》的制作者 “像素解放阵线”最后为整部电影贡献了超过220个镜头。卡梅隆自家的 RaelityCameraSystem公司，主要负责3D效果的拍摄与制作。卢卡斯旗下的“工业光魔”以及早年间卡梅隆经手，并多次参与过其电影制作的《变形金刚》导演迈克尔贝旗下的DigitalDo－main，主要负责细微粒子化特效制作，比如大气，尘埃以及海洋等……

影片之外的开发已经就位：2010年初，麦当劳推出阿凡达玩具，一共6款。阿凡达变脸器也是麦当劳推出的一款网络PS游戏。PC版封面由Ubisoft研发、预计与同名电影同步推出的科幻第三人称射击动作游戏《阿凡 达（James Camerons Avatar:TheGame）》已经放出了一批新图以及1.5G试玩版，另外还有一段开发日记介绍视频，正式版已于2009年12月1日发售。

3D准备出发

《阿凡达》引发的3D热潮可能成为挽救日系企业的又一次技术革命。

“3D已经是箭在弦上的趋势，”索尼全球CEO霍华德·斯金格对3D极尽渲染之能事，“这列列车即将在每个人的家中启动。”松下则积极从好莱坞寻求更多的节目内容，他们甚至已成为3D电影《阿凡达》的推广伙伴之一。

DisplaySearch最新发表的《3D显示器技术与市场预测分析专题报告》显示，立体3D显示总市场2008年出货量为70万台，出货金额达9.02亿美元，预计到2018年将成长到1.96亿台，出货金额达220亿美元。其中，3D电视的出货量将从2009年的20万台成长到2018年的6400万台，产值为170亿美元；3D液晶显示器将由2009年约4万台的出货量约成长至2018年的1000万台；3D笔记本电脑预计到2018年成长到1770万台；而拥有3D功能的手机出货量将达7100万台。

3D正是索尼所押宝新战场。索尼雄心勃勃地表示，到2012年，3D产品的销售将占索尼消费电子产品一半以上的份额。在内容方面，索尼也在发挥其自身的优势拉拢各种资源，包括转播今年世界杯的3D影像，与探索传播和IMAX公司在美国合资建立首个专门的3D电视网，通过旗下索尼影视发布蓝光3D影片等。

松下则强化3D技术的应用和推广，这被认为是其扭转等离子电视市场占比萎缩的希望。松下宣称，今年将向市场推出100万台3D等离子高清电视、3D蓝光播放器和3D眼镜。富士胶片则推出了3D数码照相机和摄像机，并将此称为提升市场占有率的利器。

国内企业也毫不示弱，TCL商用3D电视已于去年入驻深圳宝安机场，而且采用的是无需专用3D眼镜观看的技术。

《阿凡达》的能量使与3D相关的3D、动漫产业等在内的上市公司，出现了股价暴涨。1月14日，奥飞动漫（002292）在大盘暴跌3%的情况下，逆市涨停。该公司出资70%份额出品的电影《铠甲勇士之帝皇侠》将于2010年1月在全国公映。十年前因网络股泡沫破灭的高科技股板块，最近似乎正在焕发第二春。包括TCL集团、海信电器等在内的一批涉及新一代屏幕显示器、3D产品制造等消费电子领域的上市公司股价正逆市冲高。