TA的每日心情 | 开心
2016-7-28 08:31 |
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签到天数: 27 天 [LV.4]偶尔看看III 
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]财务总监
直接责任：
（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
（6）负责重要内审活动的组织与实施。
（7）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。
（8）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
（9）定期向董事长、总经理述职。
（10）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（11）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
（12）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
（13）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（14）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（15）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（16）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（17）审阅财务系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
（18）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（20）在必要的情况下向所属下级授权。
（21）及时对所属下级工作中的争议作出裁决。
（22）向上级或有关部门提供政策性建议，受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（23）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
（24）领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
（25）领导做好保密工作。
（26）负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
（27）关心所属下级的思想、工作、生活。
（28）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
领导责任：
（1） 对公司财和物的有效管理负总责。
（2） 对公司资金的及时、合理筹集、分配和使用负总责。
（3） 对公司是否正确执行国家财经法律、法规和制度负总责。
（4） 对公司会计核算工作的正确性、规范性负总责。
（5） 对公司会计监督的有效性负总责。
（6） 对公司预算编制的及时性、正确性和预算计划的严格实施负总责。
（7） 对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负总责。
（8） 对向上级和相关部门、政府部门提供的财会资料和信息的可靠性负总责。
（9） 对财务系统工作目标和工作计划的完成负总责。
（10）对财务系统预算开支的合理支配负总责。
（11）对财务系统所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
（12）对财务系统工作程序的正确执行负总责。
[ 本帖最后由 qiaowto 于 2009-4-9 13:16 编辑 ] |
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发表于 2009-4-9 13:14:09
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