TA的每日心情 | 擦汗 2016-4-1 14:51 |
---|
签到天数: 367 天 [LV.9]以坛为家II
|
我觉得房地产和工业不一样。这个预算应该自上而下制定,从下而上汇总、修订。举个例子,地拿到以后,总经理提出需要多少钱,什么时候到位,董事会按照所提供的资金提出利润要求,然后总经理自上而下分解,为达到利润,销售中心在确定面积的基础上计算单价,为达到这个单价,销售中心制定宣传策略,制定销售费用成本预算,工程部按照销售中心的需要制定成本预算,财务在这个基础上汇总,总经理判断看看方案是否利润能否达到要求。然后是各个部门根据总的方案再细分。 |
|