房企老板的四个共性特征

阿斯兰

咨询工作的性质决定了经常与房地产开发企业老板们沟通。久之，发现老板们虽然有着不同的阅历和秉性，但也有着许多共同的特点。总结起来，主要有四个共性特点。
　　一、完美
　　几乎所有的老板都是完美型的：做人要完美，做事要完美，做项目也要完美。因为完美，所以容不得下属工作的不完美；因为完美，所以项目经理们特别怕老板到项目现场??要求整改施工现场、售楼处是小事，关键是设计变更??老板们发现设计不完美，不管大小，一个字：改！也因为完美，所以搞得下属累，自己更累。
　　【建议】适当降低标准，心态再平和些。记住：成就多大的事业，眼里就要能揉多大的沙子。
　　二、勤勉
　　大凡老板，即使是紧靠政府的一些老板，也都非常勤勉：勤勤恳恳，夜以继日，呕心沥血，日理万机；白天工作，晚上看书、读报，躺在床上还要想工作里的人和事……因为勤勉，所以老板们与下属们的学识、理念上的距离普遍比较大，沟通起来比较难；因为勤勉，老板们普遍抱怨下级不用心、不上进，所以很气愤，但也很不解，很无奈，很郁闷。
　　【建议】把企业真正“文化”起来，把“创建学习型组织”落实到行动上，共同学习，共同进步，在公司内部形成勤勉之风。
　　三、敏锐
　　因为受宏观政策的影响较大，房地产企业的老板们普遍对市场、对政策比较敏锐。这种非同常人的敏锐性也直接影响着对其它事物的敏锐性：对项目的可行性非常敏锐，其经验和直觉远远超过任何数理分析；对公司内部存在的和可能发生的问题非常敏锐，能及时洞察并预见到事情的性质、复杂程度，因而往往能未雨绸缪、大事化小。
　　【建议】对大多数老板而言，敏锐所导致的往往是过于相信自己，以致过于自负。所以凡事一定要提醒自己：先听再说。
　　四、善变
　　如果问问老板们的下属，下属们几乎都有共同的感触：老板太善变了，简直难以琢磨??今天决定的事情，可能明天就要变；刚刚还是笑脸，一会儿就大发无名之火……老板们的善变有时弄得下属莫名其妙、一头雾水、无所适从、垂头丧气。
　　【建议】不要太责备自己，善变主要是事情太多、压力太大、考虑不周全却又追求完美。遇事不要太浮躁、急躁、烦躁。实在不行，找个参谋、助手协助自己。
　　除了以上四点，老板们还有一些共同特点，比如生活节俭、思维缜密、目标高远、豁达开朗、心地善良，等等。当然，身边也大都少不了异性,，特别是单身钻贵级老板身边??你不找她（他），他（她）也找你??因为你不能组织别人敬仰你、崇拜你。
　　探讨房地产企业老板们的共性特征是一件挺有意思的事儿。但是逆向思考，或许意味着一个严肃的哲理：正是因为具有这些特征，所以才能成为老板。

　　附：员工心目中的老板访谈实录
　　刘小姐（助理）
　　问：他脾气好么？有没有不近情理的时候？
　　答：大多数时候都很好。是一个有风度的老板，加班或与他一起出差的人都会收到照顾。
　　问：他最大的特点是什么？
　　答：我从没见过决定这样快的人，而且非常准确。
　　陈先生（特别助理之一）
　　问：你们私下会觉得他是一个什么样的人？
　　答：非常有说服力。如果他想，会骂得你无地自容，感到得掉眼泪，信服得无话可说……
　　问：有没有女人喜欢他？
　　答：女人们都会崇拜他吧，他的演讲风格和做事风格会蛰伏很多人。
　　蔡女士（助理）
　　问：他总是不苟言笑吗？
　　答：完全相反。
　　问：他会不会教训员工？
　　答：身教多于言传。对于年龄比他大的人，是绝对不会说重话的。
　　问：他会与你们一起持工作餐吗？
　　答：如果时间允许，我想他会的。
　　王小姐（助理）
　　问：他是一个很强势的人吗？
　　答：是我所见过的最强势的人。
　　问：你们害怕他么？
　　答：有过失的时候会。他的脾气和年龄一样惊人。
　　问：现在和完美说的话会激怒他么？
　　答：不会，他从不为这些发脾气。

绚丽多彩

总结的太好了，一看我的老板很各个符合哦1真是万幸

月芽弯弯

比较符合我们老板的情形。我的老板年轻，有魄力，但太善变，爱发火。

丛林土匪

没发现这样的老板
至少是现在

菜豆腐

呵呵 第一种就是曾经老板的类型

刘建

这么好的老板，我怎么就遇不见呢？

雄基物业

以上所列无一项符合我们现老板的特征