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[原创] 职业经理人---总经理 ---探讨 [复制链接]

  • TA的每日心情
    开心
    2019-8-13 11:10
  • 签到天数: 176 天

    [LV.7]常住居民III

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2013-7-28 07:53:39 |只看该作者 |正序浏览
    作为职业经理人的总经理,不懂财务知识,但是,又扮到好像十分专业的样子,对财务业务指手画脚的,大家怎么办?

    我先说,期望抛砖引玉,我不止一次的暗示他,术业有专攻;他应该明白,但依然我行我素。我所在的是小型的房地产开发公司,也就是通常所说的项目公司(集团属下的重孙公司),我是财务经理,我曾经想过直接向老板报告,但是克制住了。晕
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    九鼎财税

  • TA的每日心情
    开心
    2017-7-14 13:43
  • 签到天数: 43 天

    [LV.5]常住居民I

    16#
    发表于 2015-8-19 22:30:02 |只看该作者
    学术有专攻

  • TA的每日心情
    开心
    2019-1-25 17:03
  • 签到天数: 54 天

    [LV.5]常住居民I

    15#
    发表于 2013-8-11 16:05:45 |只看该作者
    坚持自己的原则 做好沟通解释工作 严重违反规则的事情坚决不做 大不了走人换地方 此处不留人 自有留人处

  • TA的每日心情
    开心
    2016-10-23 17:35
  • 签到天数: 145 天

    [LV.7]常住居民III

    14#
    发表于 2013-7-31 21:35:23 |只看该作者
    展翅 发表于 2013-7-30 14:59
    飞雪站长说得好,我们的项目总经理也差不多是这样的,做项目经理时做了2、3个楼盘,现在提拔为项目公司总经 ...

    哈哈,我前一个公司也很搞笑,项目总经理也是信行政的主管也不是很相信我们财务,我做了一次炮灰。行政主管把要报销的单据直接交给总经理签字,但我对工作太负责了,有时对此有议议。行政主管直接跑去总经理面前莫须有罪名把我拉下马,从业十年从没有见过这么恶心的人,听人说她以前还是在夜总会做妈咪的,

  • TA的每日心情
    开心
    2019-8-13 11:10
  • 签到天数: 176 天

    [LV.7]常住居民III

    13#
    发表于 2013-7-31 09:00:10 |只看该作者
    呵呵,我没有什么够受的。项目老总也是个打工的,并不是股东。我的工作对股东负责。老总违反内控制度做事,肯定是为以后的非常规的转账、划款做准备的,看清这一点就行了。呵呵

  • TA的每日心情
    开心
    2018-8-13 15:39
  • 签到天数: 227 天

    [LV.7]常住居民III

    12#
    发表于 2013-7-31 08:11:15 |只看该作者
    草根儿 发表于 2013-7-30 22:57
    和我们一样,没啥可换位思考滴, 最好不要做作,大部份这样的公司,头痛且烦着

    对于这样的领导不用理他了,做好自己的工作就好

  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-8-31 10:58
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]常住居民III

    11#
    发表于 2013-7-30 22:58:12 |只看该作者
    你一个项目一个总够你受的,我们一个小小盘一个董事长,两个总,够你崩溃了。

  • TA的每日心情
    奋斗
    2016-8-31 10:58
  • 签到天数: 142 天

    [LV.7]常住居民III

    10#
    发表于 2013-7-30 22:57:09 |只看该作者
    和我们一样,没啥可换位思考滴, 最好不要做作,大部份这样的公司,头痛且烦着

    点评

    对于这样的领导不用理他了,做好自己的工作就好  详情 回复 发表于 2013-7-31 08:11

  • TA的每日心情
    开心
    2019-8-13 11:10
  • 签到天数: 176 天

    [LV.7]常住居民III

    9#
    发表于 2013-7-30 14:59:30 |只看该作者
    飞雪站长说得好,我们的项目总经理也差不多是这样的,做项目经理时做了2、3个楼盘,现在提拔为项目公司总经理,就认为好了不起的样子,晕。平时闲谈时,我有暗示他:项目经理与总经理是两回事,前者注重于工程方面,后者就不同了,涉及方方面面等等,他没吭声。
    总经理直接将策划方案发票交与出纳,并批示付款,出纳通知我说要付款,呵呵,这种违反内控制度的事,你们遇到过吗?反正,我从业20年没遇到过。

    点评

    哈哈,我前一个公司也很搞笑,项目总经理也是信行政的主管也不是很相信我们财务,我做了一次炮灰。行政主管把要报销的单据直接交给总经理签字,但我对工作太负责了,有时对此有议议。行政主管直接跑去总经理面前莫须  详情 回复 发表于 2013-7-31 21:35

  • TA的每日心情
    郁闷
    2013-9-1 15:01
  • 签到天数: 8 天

    [LV.3]偶尔看看II

    8#
    发表于 2013-7-30 11:43:06 |只看该作者
    打个酱油

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