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标题: 浅谈房地产公司全面预算管理 [打印本页]

作者: 银河飞雪    时间: 2009-4-4 12:02
标题: 浅谈房地产公司全面预算管理
美国金融危机加剧了中国楼市的持续低迷,高挺的房价不可逆转的低头了。上周位于南四环外,明年通地铁四号线的“鸿坤理想城”打出了6800元/平方米的公寓价格,为南城树立了新的价格“坐标”;东四环外的“华业玫瑰郡”价格趋近1.3万/平方米,2007年年底这个区域房价已经突破1.5万了,北城的龙德紫金公寓精装修价格不到1万/平方米,数字显示,北京楼市价格同比降幅超过30%,销量下降40%还多。
    雪上加霜的是:构成房价成本的钢筋、混凝土、铜材、人工费等却一升再升,PPI以超过10%的增长速度增长,土地的“招拍挂”不断在抬高土地成本,农村的土地改革也势必分流市区住房购买要求。
    一升一降,房地产开发企业腹背受敌。如何突围当今楼市呢?周日,我参加了《全面预算管理方案设计》的培训,培训清晰的体现了公司的战略意图;意即眼睛向内,练内功,消化外部市场和成本所造成的不利因素,导引公司向精细化管理迈进,发挥专业优势,实现转轨变型。
    通过学习,我了解到全面预算管理不同于传统意义上的计划管理,它侧重于定量化的资金、费用、利润筹划,贯彻“小投入、大产出”的经营理念,目的是提高工作效率,树立长远意识,改变公司的管理风格,非常符合现阶段的房地产企业转轨变型。
    如何建立房地产开发企业的预算体系呢?下面是我的几点切身体会:
一、正视公司存在的问题
    虽然培训老师对房地产企业的了解并不十分深入,但他列举的企业通病普遍存在,比如:1、没有建立明确的全面预算管理体系;
2、存在管理者已升任“老和尚”,应该重点筹划公司战略、把握全局、抓大放小,却抢“小和尚”的活干,角色不清晰;
3、决策中凭感性处理问题的现象时有发生,而不是“理性化和数据化”;
4、由于公司项目较多,而且分工又细,横向纵向交流不畅,极易造成“条块分割”,从而降低了效率,影响了基层员工工作积极性;
5、责任中心不明,特别是项目部与管理总部权责混淆,项目承担责任,却大事小情一概做不了主,出现“一线干事着急,二线公文传递,三线负责审批”的问题;
6、通过编制预算沙盘,更反映大部分管理者关心事有余,而分析资金运作不够,如果项目负责人,及至公司高管全都这样,就会加大“公司资金断链”的风险性,在日常经营管理中缺乏工作方向性、主动性、创造性,而一味的停留在事务层面,缺乏必要的财务统筹,机械的去管理,而不是去创造新方法去解决可能存在的问题。
二、建立全面预算管理体系的决策执行体系
    全面预算管理体系,是总经理及高管层组成预算管理委员会,进行相应的决策;而财务总监又作为牵头汇总的主要职能部门,汇同公司内各相关岗位,组成工作机构,进行只能管理,实现横纵连通的管理系统。正像培训老师强调的一样,委员会和相关联的岗位不能各自为战、各不相干,而是应该确定体系内各有关人员的“利益关联”度,正确施压、明确职责、承担责任,使体系有效运转。
三、全面预算管理应该与企业管理制度相结合
    全面预算管理执行中有两本“圣经”要遵守,一是制定预算书,明确奋斗目标,同时也是明确相关人员享用资源的权利;二是结合企业制度的建立与实施,全面建立并培训、实施企业的《管理手册》。
    全面预算管理应追求的效果是:
1. 理清经营思路
2. 确定经营承诺
3. 确定责任中心
4. 形成闭环控制
    所以,实施全面预算管理,应该与企业已有的《经营手册》和半年为周期的《目标任务责任书》有效结合,与企业正施行的营销系统《佣金制度》和公司行政系统推行的《绩效考核》相结合,将效果真正体现出来,让高管层、经理层、员工层有目标去努力,有思路去推进,有制度可遵守,有责任去承担,公司有良好的风气去为业绩努力,从而建立良好的企业文化,更好的服务于企业的战略。
四、全面企业预算管理流程及实施
作者: ahui98    时间: 2009-4-4 12:55
房地产企业全面预算管理是个老生常谈的问题了
作者: 李昂    时间: 2009-4-6 14:32
nice 草泥马
作者: 李昂    时间: 2009-4-7 02:08
213154534534534534535
作者: 邢继雷    时间: 2009-4-7 09:06
继续学习!!!!!!!!!!!
作者: 我在学习    时间: 2009-4-10 12:08
看看,学习预算
作者: 赵立刚    时间: 2009-4-10 17:33
这方面实际做起来难度和阻力都比较大
作者: xcl293    时间: 2009-4-17 10:53
标题: 顶一下
顶一下。。。。。。。。。。。。。。
作者: 妮莫小鱼儿    时间: 2009-4-30 11:54
回复
作者: 汤冲    时间: 2009-4-30 16:04
学习一下,。。。。
作者: 林月    时间: 2009-5-2 21:23
很想学习预算.........
作者: 陈昱    时间: 2009-5-3 22:50
谢谢银河飞雪,我想要的
作者: mycml    时间: 2009-5-7 10:09
标题: 学习
再学习
作者: 朱新    时间: 2009-5-12 21:48
标题: 2222211
12222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222
作者: jtliu6896    时间: 2009-5-15 19:06
很不错,需要学习学习,谢谢!
作者: 湘水百合    时间: 2009-5-16 22:57
好好学习一下,正想找这个资料呢
作者: 合肥房地产    时间: 2009-6-30 15:11
有具体预算表格吗?111
作者: 八月桂花香    时间: 2009-7-4 00:19
对于房产企业,加强全面预算管理的重要性和紧迫性是毋庸置疑的,但是, 又有多少公司有这个制度呢?即便有,又有多少公司能够有效执行呢?

很多时候,都是工程优先,财务靠后,如果财务部门的负责人比较弱势,这些制度根本就不可能推行。
作者: 迪迪德德    时间: 2009-7-6 15:23
看看先
作者: 乘东    时间: 2009-7-7 19:23
支持房地产会计网。
作者: 永远有多远2009    时间: 2009-7-10 23:56
dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
作者: hjs666@sina.com    时间: 2009-7-11 08:08
学习下
作者: 杜拉拉    时间: 2009-7-25 13:40
全面预算的果子好看不好吃啊
作者: 只供精品    时间: 2009-9-5 08:30
学习一下,。。。。
作者: 虚心的人    时间: 2009-9-5 08:35
学习一下。。。。。。。。
作者: 踏沙行    时间: 2009-9-6 10:11
也想看看,不知有开发公司的上层来看这个网站吧
作者: gxw0906    时间: 2009-9-8 10:31
dddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddddd
作者: riasaisai    时间: 2009-9-19 18:19
好文章,顶一下~!
作者: gjxjyp    时间: 2009-9-20 09:09
来学习一下.
作者: 橘子cc    时间: 2009-9-20 20:19
学习学习~~呵呵~~
作者: 橘子cc    时间: 2009-9-20 20:48
这方面实际做起来难度和阻力都比较大
作者: 纪梵希洛俪塔    时间: 2009-12-9 22:56
全面预算管理 全面预算管理
作者: 西湖春天    时间: 2009-12-10 09:04
标题: 很感谢
关键是预算执行起来很难的!
作者: 陈经    时间: 2009-12-10 14:20
房地产企业全面预算管理是个老生常谈的问题了
作者: 阿慧    时间: 2009-12-13 19:28
我来学习一下
作者: 老沈    时间: 2009-12-14 15:47
okokokokokokokokokokokokokokokok
作者: vicus    时间: 2009-12-18 15:53
学习一下,。。。。
作者: 乌龙茶    时间: 2009-12-18 23:54
laosheng老生常谈,但做好谈何容易
作者: 游游宝贝    时间: 2009-12-19 08:49
来听听看。多学习一下。
作者: 张小宁    时间: 2010-3-7 18:21
标题: 向老大学习
全面预算不好执行吧
作者: 大房地产商    时间: 2010-3-8 15:52
学习,学习再学习!
作者: 张江波    时间: 2010-3-10 11:48
其实全面预算挺复杂的一件事强
作者: 张江波    时间: 2010-3-10 11:49
既然预算,就会涉及成本的控制,但房地产企业的开发成本的控制,
作者: 张江波    时间: 2010-3-10 14:36
学习过了,但都是一些比较肤浅的东东,都是高谈阔论,没有实际可用的东东
作者: PYJ睿睿    时间: 2010-3-15 16:45
hao hao hao
作者: 刘兵    时间: 2010-3-16 10:47
呵呵,看看是什么好东西,一定要虚心向楼住学习啊
作者: 刘兵    时间: 2010-3-16 11:01
预算做的不做,往往执行难度大啊
作者: 奋斗梦想    时间: 2010-3-16 16:51
学习学习再学习,努力
作者: huangru2007    时间: 2010-3-21 15:39
学习房地产全面预算管理
作者: linjunyi    时间: 2010-3-22 14:24
标题: 9999
是个不错的东西,看看喽
作者: anranlin    时间: 2010-3-24 21:03
顶一下

作者: hufeifei216    时间: 2010-3-25 16:19
必须学习一下。。。。。
作者: sj387    时间: 2010-3-28 18:17
房地产公司全面预算管理
作者: 王豆豆    时间: 2010-3-29 08:40
好好学习天天向上
作者: sj387    时间: 2010-4-11 15:43
sdsb厢上就蛸不要不得不要漂
作者: lei_136582    时间: 2010-4-13 09:32
学习下,正准备开展此项工作
作者: sky126qd    时间: 2010-4-14 23:12
标题: 看看
不知道隐藏是些什么内容哈。
作者: xueyun0527    时间: 2010-4-15 11:44
标题: 想看看
不知怎么样,好用吗
作者: 金金德思勤    时间: 2010-4-15 15:39
标题: 学习
学习看看
作者: 金金德思勤    时间: 2010-4-15 15:41
标题: 好好学习
好好学习,天天向上
作者: 高俊波    时间: 2010-4-15 22:58
标题: 回复 1# 的帖子
房地产行业的复杂性,决定了在本行业实施全面预算管理的苦难程度
作者: cjwcpa    时间: 2010-6-10 09:24
很想学习一下
作者: lifanjun    时间: 2010-6-22 09:22
这么好的宝贵资料肯定要顶一下
作者: 小海子    时间: 2010-6-22 09:24
为了好资料,顶顶也值了
作者: 皮波    时间: 2010-6-26 14:05
天天学习天天学习!!!!!!!!
作者: liansnow    时间: 2010-6-28 19:00
预算管理很重要
作者: 刘备    时间: 2010-6-29 10:39
谢谢楼主~~
作者: hongyanghxp    时间: 2010-7-14 14:12
标题: 好东西支持
我目前正在搜集这些东西
作者: 自由联想    时间: 2010-7-14 22:21
标题: 是否撒
说的是多少的撒旦
作者: 会计盛    时间: 2010-7-14 23:48
是否又是理论性大于实用性的教授文呢?
作者: 曾韦韦    时间: 2010-7-30 20:07
学习学习新知识
作者: climbqwj    时间: 2010-8-9 17:13
虚心学习中,感谢楼主发好贴!
作者: 沉舟    时间: 2010-8-12 13:43
财务怎么感觉和预算没多大关系呢
作者: cpa1106    时间: 2010-8-12 14:15
好文章,应该好好学习一下,谢谢了。
作者: 沉舟    时间: 2010-8-12 14:46
继续努力了..........................
作者: 古早人    时间: 2010-8-12 16:46
进去看看,
作者: 壹城    时间: 2010-8-13 21:07
好好学习一下
作者: 想鱼非非    时间: 2010-8-18 14:45
免费支持 感谢楼主
作者: 廖泽璇    时间: 2010-8-25 10:58
标题: 好好学习,天天向上
实施有难度
作者: 酱爆    时间: 2010-8-25 21:59
房地产企业全面预算管理学习一下
作者: 涛震    时间: 2010-8-26 09:20
学习,学的真累
作者: 毛香萍    时间: 2010-8-26 11:05
楼主的东东,一定不错,学习一下
作者: jim007009    时间: 2011-2-23 20:20
kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk
作者: 什么都是浮云    时间: 2011-3-2 10:53
财管方面还没有接触过,学习中。
作者: 童童8399    时间: 2011-3-2 20:13
需要学习更多的经验!
作者: lwd4567    时间: 2011-3-3 08:28
房地产企业全面预算管理是个老生常谈的问题
作者: kelexiaowanqing    时间: 2011-3-6 11:17
这方面实际做起来难度和阻力都比较大
出自房地产会计网www.fdckj.com,地址:http://www.fdckj.com/thread-11945-1-1.html
作者: fanyingji    时间: 2011-4-7 14:24
总算看到一个不要钱的了
作者: 兰陵王    时间: 2011-4-7 15:38
预算管理是个系统工程
作者: koala119    时间: 2011-4-13 10:15
这方面实际做起来难度和阻力都比较
作者: gwycpa    时间: 2011-4-16 11:45
新事物学习了
作者: cilivion    时间: 2011-5-31 18:42
新来学习的!关注一下。
作者: 桔梗    时间: 2011-5-31 19:56
给予关注,不过没人回答!
作者: 幸运先生    时间: 2011-6-2 09:27
全面预算管理不同于传统意义上的计划管理,它侧重于定量化的资金、费用、利润筹划
作者: alex-zlm    时间: 2011-6-28 17:57
学习一下。。。正在关注
作者: 童浪子    时间: 2011-6-29 09:52
学习。。。。。。。。。。。。。。。。。。
作者: yanhello    时间: 2011-6-29 12:54
000000000000000000000我不灌水
作者: 王邓王邓    时间: 2011-7-23 10:29
学习全面预算管理
作者: shuilanying    时间: 2011-7-27 14:26
学房产先学预算
作者: liyulin1974    时间: 2011-9-2 22:46
学习一下,不错的东西




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