再发费用分摊问题

张国坚

情况：私人老板甲有一个房产公司，同时有三个房产开发项目，其中A项目与乙合作，B项目与丙合作，C项目与丁合作。
注：1、乙、丙、丁是个人，而且只是私下与甲合作，并不是公司的股东，也不参与公司的管理，但参与项目净利润的分配；
2、A、B、C项目开发期间不同，开始时间不同，投资和预计收入也不同。

一问：这个房产公司的共同管理费用（除能直接归集到A、B、C项目的费用外），包括工资、福利费、办公费、车辆费、差旅费、招待费等，应该如何分摊到A、B、C项目中？怎样分摊比较合理？比较能让乙、丙、丁比较容易接受？
二问：如果采取包干法，应该怎么按投资额或预计收入分几个比较合理的区间，每个区间的费用占比如何确定？比如：

区间（投资额或收入）	费用占比
投资额或收入＜1000万	5%
1000万≤投资额或收入＜5000万	4.5%
5000万≤投资额或收入＜1亿	4%
1亿≤投资额或收入	3.5%

张国坚

谢谢各位这么关心我的问题,我写详细点,请帮我想想办法

大蜀山

这个帖子没人回复啊？我现在也在考虑这些问题。