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[会计] 融创集团2008成本管理制度 [复制链接]

两室一厅

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TA的每日心情

	衰 2017-4-24 09:56

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[LV.6]常住居民II

电梯直达

1^#

发表于 2009-5-26 14:06:14 |只看该作者 |倒序浏览

融创集团2008成本管理制度

融创集团2008成本管理制度.rar

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TA的每日心情

	衰 2017-4-24 09:56

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[LV.6]常住居民II

2^#

发表于 2009-5-26 14:17:04 |只看该作者

都是我的压箱底的东东啊,没人顶?????????????

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刘全

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TA的每日心情

	难过 2020-6-20 10:30

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[LV.6]常住居民II

3^#

发表于 2009-5-26 15:13:49 |只看该作者

我的钱可还是不够啊，多攒钱呢，就是下载了，也不适用吧

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刘全

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TA的每日心情

	难过 2020-6-20 10:30

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[LV.6]常住居民II

4^#

发表于 2009-5-26 15:14:05 |只看该作者

我的钱可还是不够啊，多攒钱呢，就是下载了，也不适用吧

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jmgzf

无证上岗

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	开心 2012-7-21 12:49

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5^#

发表于 2009-5-26 16:37:05 |只看该作者

好贵啊，能不能先贴出内容目录？

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jmgzf

无证上岗

TA的每日心情

	开心 2012-7-21 12:49

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[LV.2]偶尔看看I

6^#

发表于 2009-5-26 16:41:39 |只看该作者

是工程的？还是全面的？还是仅仅财务的？

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TA的每日心情

	衰 2017-4-24 09:56

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[LV.6]常住居民II

7^#

发表于 2009-5-26 17:42:52 |只看该作者

成本管理制度
第一章成本管理规定
第一条总则
1、所有开发项目的成本管理均必须明确目标成本，并分阶段进行成本动态统计分析，确保项目成本控制在规定的范围内。
2、项目公司在项目前期应及时了解当地政府的规费情况，用足用活各项政策和资源，努力寻求降低成本的途径。
3、为保证对实际发生成本的有效监督，项目公司运营部负责项目目标成本控制。
.........................

相关表格
1、项目目标成本表
2、项目目标成本调整表
3、成本差异分析表
4、项目成本细项超支预警表
5、项目月度成本动态控制表
6、项目设计变更台帐月度统计表
7、项目现场签证台帐月度统计表

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