TA的每日心情 | 怒 2017-9-14 13:57 |
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[摘要]房地产业已进入品牌竞争的时代。房地产品牌可以分为地产企业品牌和地产物业品牌,其主要构成包括优秀的综合品质、良好的企业形象设计、专业的营销服务和优秀的企业管理等方面。房地产品牌的创造需要不断地沉淀和积累,是一项长期、艰巨、复杂的系统工程。成功的房地产品牌运营遵循一定的流程,并须走出一些误区。
[关键词]房地产;品牌;运营
[作者简介]凌华,南通经济技术开发区总公司副总经理,江苏星湖置业有限公司董事长、总经理,注册策划师、会计师、高级经营师,江苏 南通,226010
[中图分类号]F293.33
[文献标识码]A
[文章编号]1007—7723(2007)05—0118—0004
在房地产市场竞争日益激烈的今天,房地产品牌是一个无法回避的概念。房地产经营企业要获得生存和发展就必须在产品设计、品质管理、成本控制、项目宣传、物业服务等整条价值链的各个环节保存适度优势,并在某些环节取得绝对优势地位,从而确立企业的品牌竞争优势。创立和发展房地产企业品牌,实施品牌战略,已经成为许多成功房地产企业的取胜之道。正如美国客户营销管理' target=_blank>关系营销专家Regis McKenna所说,品牌是一种你赋予公司或产品的独有的、可视的、情感的、理智的和文化的形象,其目的是要使自己的产品或服务有别于其他竞争者。
概括来讲,房地产品牌的主要构成包括优秀的综合品质、优秀的服务、良好的企业形象设计、强化和优化企业管理四个方面。房地产品牌是诸多要素的综合集成与凝结,是涉及企业内部因素、外部因素的复杂系统工程,必须立足内部,由内而外地展开。营造房地产企业品牌,要有正确的理念、良好的企业文化和高品质的楼盘项目来支持,营造健康的具有生命力的品牌,要打好品牌的基础。营造品牌有一个过程,不能靠炒作,也不是一朝一夕的事,需要不断地沉淀和积累,树品牌、创名牌是房地产企业一项长期、艰巨、复杂的系统工程。
一、房地产品牌运营概述
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