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标题: 房地产企业集团化管理呼之欲出 [打印本页]

作者: 阿斯兰 时间: 2010-5-8 07:27
标题: 房地产企业集团化管理呼之欲出
　　在房地产企业出现集团化管理趋势的背后，我们很有必要从根源上看待其产生的原因和发展的意义。
　　
　　随着近年来房地产行业的高速发展，大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张，母公司的管理幅度迅速加大，这时母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色，企业从“母公司-项目公司/项目部”的架构向“总部-区域公司”的集团模式转型成为必然。
　　在中国房地产业持续健康发展的浪潮中，房地产企业更加关注的是价值创造。价值创造的空间大小，又往往取决于管理模式，而事实上每个企业无时无刻不在完善价值创造模式。企业确立例行的管理模式，就像每个人一样，实际上是确立行为准则。卓越的企业正是注重因时顺势地改变管理模式，甚至以管理模式来规范资金、土地、人才的价值空间，所以才不断取得成功。
　　
　　成功房地产企业的四种管理模式
　　

作者: 林木森 时间: 2010-5-8 10:04
管理模式很多主要看是否适合自身的需要学习学习。

作者: 肖博 时间: 2010-5-9 08:48
很好的内容值得一学

作者: 肖博 时间: 2010-5-9 08:50
回复以后怎么也看不到呀

作者: lh11399 时间: 2010-5-9 09:03
管理模式很重要...

作者: lxb 时间: 2010-5-9 09:34

学习

作者: lukedy 时间: 2010-5-16 13:34
我们集团也有这个我呢提，大家多淘箩！

作者: 李一一一一 时间: 2010-8-31 22:46
如何看到好东东

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