上海复地现代房地产开发管理

阿斯兰

上海复地现代房地产开发管理


目        录

前言        1
第一部分  房地产策划基础理论        3
1.1  房地产项目策划的本质和特征        3
1.1.1  从产品的角度看房地产策划的特性        3
1.1.2  从市场的角度看房地产策划的特性        8
1.2  房地产项目策划的主要内容        10
1.2.1  市场策划        10
1.2.2  产品策划        10
1.2.3  营销策划        10
1.2.4  开发策划        11
1.2.5  物管策划        11
1.3  房地产项目策划的程序        12
1.4  房地产项目策划的未来走向        25
第二部分  房地产项目策划案例        27
2.1  市场研究与方案构思        27
2.1.1  宏观经济形势判断        27
2.1.2  房地产行业全行业与GD发展现状与态势判断        27
2.1.3  本项目临近地段房地产市场走势分析（微观）        29
2.2  项目环境分析        38
2.2.1  地块环境条件        38
2.3  项目的市场定位        42
2.3.1  项目市场细分        42
2.3.2  楼盘概念的导入        44
2.3.3  目标市场        45
2.3.4  项目市场定位        46
2.4  项目方案策划        49
2.4.1  规划设计方案        49
2.4  项目投资经营方案        62
2.4.1  项目投资方案        62
2.4.2  项目经营方案        64
2.5  项目开发建设方案        66
2.5.1  建设方式        66
2.5.2  开发方案设想与分析        66
2.5.3  建设进度        67
2.6  项目营销方案        67
2.6.1  营销策划        67
2.6.2  营销计划        74
2.6.3  场地布置        75
2.6.4  营销费用安排        76
2.7  物业管理方案        79
2.7.1  物业管理的前期介入        79
2.7.2  管理费的确定        79
2.7.3  具体对本小区物业管理的建议        80
2.8  项目效益评价        81
2.8.1  项目社会效益评价        81
2.9  结论与建议        84
2.9.1  评估结论        84
2.9.2  有关说明与建议        84
参考文献        86

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