[综合] 房地产集团如何进行多项目管理 [复制链接]

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发表于 2010-3-20 21:50:59 |只看该作者 |倒序浏览

房地产集团如何进行多项目管理

在国家对房地产业进行连续调控的形势下，我国房地产业已形成多个大型房地产
集团逐鹿的格局。房地产集团以雄厚资本为基础，利用资源、技术优势，充分运
用强大的营销能力和渠道，对多个项目进行综合开发，以知名的品牌形象，实行
连锁经营，提高市场占有率，增强企业市场竞争力，实现集团化规模增长。集团
企业为了实现既定战略目标，需要同时建设多个不同的项目，不仅每个项目要实
现投资、质量和进度等要求，而且所有项目完成后才能达到企业共同的目标。多
项目将面临众多单一项目管理技术无法解决的各类难题，例如资源竞争、沟通信
息量成倍增加、成本压力、市场目标快速变化等。因此，多项目管理纵向涵盖整
个房地产价值链，横向涉及资源整合与规模效应，已成为房地产集团在激烈竞争
中取胜的关键。
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