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发表于 2009-5-13 15:16:24 |只看该作者 |倒序浏览

大家有什么好的关于业务招待费的管控制度吗？不知道怎么规范招待费。

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发表于 2009-5-13 15:20:09 |只看该作者

事前申请，事后餐费同点菜单、结账单一起报销。

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发表于 2009-5-13 15:39:37 |只看该作者

招待费的控制不是一个制度的事情，为什么不好规范和领导有关系。

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发表于 2009-5-13 16:32:03 |只看该作者

财务人员的权利是谁给的？

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发表于 2009-5-13 16:32:50 |只看该作者

招待费都是领导用了，财务怎么监督？

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发表于 2009-5-13 19:09:19 |只看该作者

以前的单位，业务招待费发生前都得打申请给老板，如果老板不在就电话请示，事后审批

没有申请单，财务不能付款，这个已经算是控制到极致了。

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发表于 2009-5-13 19:09:56 |只看该作者

最好还是出来一个月度限额申报制度，从而总量上进行控制

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发表于 2009-5-14 10:18:42 |只看该作者

谢谢大家，大部分单位是实行年度预算总额控制，跟收入挂钩，我们现在也是每月预算，预算也是老板批，超过预算的直接给老板批

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发表于 2009-5-14 10:23:07 |只看该作者

有些部门招待费天天有，成天吃喝，无法对招待费的必要性进项控制，老板也头疼，经常是被绑架的（老板自己的话）。

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王泰

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发表于 2009-5-14 10:24:29 |只看该作者

国有企业或大单位有控制制度，而私营小企业则依据老板的意见定了。

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