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[经验] 如何写财务分析报告? [复制链接]

  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-9-28 08:55
  • 签到天数: 91 天

    [LV.6]常住居民II

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    1#
    发表于 2011-5-2 20:32:45 |只看该作者 |倒序浏览
    如何写财务分析报告?
      对于财务分析报告的写作,我有如下几点看法,期望能和大家商榷(当然不能和上市公司的财务分析报告去做比较,上市公司在他们内部也许还有自己的独特的分析,但并不公布出来,公布出来的,都是统一规定的格式和内容,是给外人看的):
            1.  如果是常规的财务分析报告,用普通的文字表达最合适,如果不需要做公开演示,用PPT就有点画蛇添足了。

            2.  财务分析报告,要以文字为主,表格为辅,关键的重点是文字阐述。

            因为大多数看财务分析报告的人,不是财务专业出身的,看表格会相对比较困难。加上每个财务人员的习惯不同,表格的格式设计也不一样,这更会使得一些看报告的人感到茫然。而且,我们必须得看清一个现实:有资格看财务分析报告的人,在公司的地位都是最高层,财务分析报告他们是否满意,对我们的前途会造成重要的影响。所以,财务分析报告,要尽量文字表述,并且要语言大众化,要让所有的高层都看得懂。在此基础上,适当再辅助以一些必要的表格。

            附注的部分表格,并不是要把所有我们感觉有用的表格都附上去。我们在做分析的时候,可以编制无数的表格,但在正式报告的时候,就要归纳总结成为几个主要的表格。文字表述总有表述不完善的地方,这样辅助以表格,就全面了。并且,部分高层领导也喜欢看表格,这能满足他们的需要。

            3.  财务分析报告,总体经营情况的汇报必须有,要让人一看,就能大致了解到整个公司的经营情况、和指标考核的结果。

            4.  具体的财务分析内容,没有必要广而全,要抓重点。首先是要看老板的态度,看他关注的重点在哪里,然后在这个方面做重点分析,越详细越好。在这个方面之外,如果还有老板不太重视的、而你发现了觉得问题非常大的、会对公司的经营造成重大影响的,也需要特别提出来,以引起老板的特别重视。

            5.  在对老板重视的方面进行财务分析时,不必什么都阐述一遍,要避免泛泛而谈,要抓住主要问题去分析。泛泛而谈,你的分析报告就会显得很长看上去没有重点。抓主要问题,就是抓变动大的去分析,比如数据变动大的、比例变动大的。

            6.  财务分析不能只是做简单的财务数据说明,一定要分析出数据背后的原因。所以,财务之外,懂得业务流程甚至精通业务流程很重要。分析出数据背后的原因后,用简单的文字表述出来,就会收到很好的效果。
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  • TA的每日心情
    开心
    2014-5-14 09:31
  • 签到天数: 7 天

    [LV.3]偶尔看看II

    2#
    发表于 2011-9-26 15:00:12 |只看该作者
    xue xi le

  • TA的每日心情
    开心
    2012-8-3 13:32
  • 签到天数: 12 天

    [LV.3]偶尔看看II

    3#
    发表于 2012-3-28 17:15:57 |只看该作者
    有道理学习了

  • TA的每日心情
    无聊
    2017-5-7 22:10
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    [LV.5]常住居民I

    4#
    发表于 2012-3-28 23:37:45 |只看该作者
    看看这个资料

  • TA的每日心情
    开心
    2013-3-15 14:50
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    [LV.2]偶尔看看I

    5#
    发表于 2012-3-31 17:23:27 |只看该作者
    分析出数据背后的原因比较难,难在于是否反映了主要问题,抓住了根本原因。否则是隔靴搔痒。

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