[经验] 财务（税务）总监：一个类似于煤矿工人的危险岗位 [复制链接]

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[LV.6]常住居民II

电梯直达

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发表于 2009-8-1 08:24:11 |只看该作者 |倒序浏览

据媒体报道：

◆ 国美电器控股有限公司28日发布公告称，国美首席财务官周亚飞也正接受公安局调查。

◆ 波司登在内地涉嫌逃税，正遭内地多个省市的税务及公安部门调查，其中于河北保定分公司两名前员工，已被当局扣留协助调查，而一名前财务经理亦于上星期从苏州被带走。

从上述事件可以看出，财务总监的岗位是极具有危险性的。在中国的财务总监有两种类型：一类是国产的；此类人群一般是从会计一步步升上去的，基本上可以称为会计行业的“敢死队”。它们在学习理解涉税业务的过程中，更多的是希望通过发挥自己的聪明才智来讨得老板的欢心，贡献大，风险也大，但收入很少。当出现税务问题时，要么就与老板一起被公安机关“带走”，要么自己把所有的事情都“扛下来”保护老板，这种人如果与老板不是亲戚的话，我真得佩服它们的胆量。另一类是“海归”派或从“四大”出来的；此类人群的特点是把涉税岗位的风险“外包”或“转移（卖）”出去。问题如下：

◆　当出现司法介入时，公安机关问：是谁让你干得这件事（如：收入不记帐）？回答：是老板。我的问题是：有证据和证人吗？

◆　当出现税务处罚时，是非财务部门原因造成的。我的问题是：有证据或证人证明，你告知过让

其改正吗？？

◆　内部涉税业务的交流是口耳相传，还是标准化的文稿？我的问题是：你所传达的内容、政策、

理解、是来自于税务机关、中介机构还是自己？风险由谁承担？

前几天，在北京与某领导聊天，其称：税务机关在今后几年内，征管体系、思维方式会发生较大变化。类似于海关缉私警察的配备可能会出现在税务机关。特别提醒：还按照传统税务思维模式去工作的财务总监，你们要关注风险，规避风险，不要做“敢死队长”。