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[求助] 招标、成本、以及项目工程如何通过财务监督控制 [复制链接]

该用户从未签到

电梯直达

1^#

发表于 2009-3-27 08:56:46 |只看该作者 |倒序浏览

各高手，请问下，在房地产财务管理中，如何能对招投标、成本、以及项目工程进行监督、控制？有没有什么好的方法？
在实际工作中发现，工程项目部因在现场工作与公司总部有种山高皇帝远的感觉，且很可能与监理、建筑单位有某种利益往来，请问各位高手，有没有办法对项目部的工作进行监督控制？

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杜拉拉

TA的每日心情

	开心 2012-4-16 17:06

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

2^#

发表于 2009-3-27 09:11:17 |只看该作者

从财务角度对此进行控制好像不叫困难啊，同样期待高人指点

TA的每日心情

	衰 2014-10-19 20:03

签到天数: 13 天

[LV.3]偶尔看看II

3^#

发表于 2009-3-28 22:40:39 |只看该作者

不懂,应该不能监督吧,感觉就是两家人的事,

该用户从未签到

4^#

发表于 2009-3-30 16:57:05 |只看该作者

实行全面预算管理，上报的预算找专家审核。对项目部的预算执行情况进行考核。不过，实际操作起来有难度。目前我公司也存在这样的问题。。

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