TA的每日心情 | 奋斗 2015-3-22 08:11 |
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签到天数: 54 天 [LV.5]常住居民I
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1 总则
2 定义与术语
3 项目管理基本原则
4 项目管理体系
4.1 一般规定
4.2 项目管理体系的建立
4.3 项目管理体系的管理
4.4 项目管理体系文件
5 项目管理职责
5.1 一般规定
5.2 企业管理层与项目经理部的关系
5.3 管理职责与权限
5.4 内部授权与管理
5.5 项目经理责任制
5.6 项目管理目标责任书
6 项目管理组织
6.1 一般规定
6.2 项目管理办公室
6.2 项目经理部
7 项目投标管理
7.1 一般规定
7.2 投标计划
7.3 投标实施
7.4 投标的后续跟进
8 项目设计管理
8.1 一般规定
8.2 设计计划
8.3 设计实施与控制
8.4 设计收尾
9 项目管理策划
9.1 一般规定
9.2 项目管理策划
9.3 项目实施计划
10 项目合同管理
10.1 一般规定
10.2 合同评审
10.3 合同履行
10.4 合同后评价
11 项目人力资源管理
11.1 一般规定
11.2 人力资源计划
11.3 人员获取与要求
11.4 项目团队建设
11.5 绩效管理
12 项目采购管理
12.1 一般规定
12.2 采购计划
12.3 采购实施
12.4 采购合同管理
13 项目进度管理
13.1 一般规定
13.2 进度计划
13.3 进度控制
14 项目质量管理
14.1 一般规定
14.2 质量计划
14.3 质量控制
14.4 质量改进
15 项目职业健康安全管理
15.1 一般规定
15.2 职业健康安全计划
15.3 职业健康安全计划实施
16 项目技术管理
16.1 一般规定
16.2 技术管理计划
16.3 技术管理计划实施
16.4 技术开发
17 项目环境管理
17.1 一般规定
17.2 环境管理计划
17.3 环境管理计划的实施
17.4 环境管理效果评价与持续改进
18 项目成本管理
18.1 一般规定
18.2 成本计划
18.3 成本控制
18.4 成本核算
18.5 成本分析与考核
19 项目资金管理
19.1 一般规定
19.2 资金计划
19.3 资金账户管理
19.4 资金控制
19.5 资金使用的检查与分析
20 工程价款结算管理
20.1 一般规定
20.2 工程价款结算约定与调整
20.3 工程价款结算与管理
21 项目信息管理
21.1 一般规定
21.2 信息管理计划
21.3 信息管理计划实施
22 项目沟通管理
22.1 一般规定
22.2 沟通计划
22.3 沟通实施与控制
23 项目风险管理
23.1 一般规定
23.2 风险管理计划
23.3 风险管理计划实施
23.4 风险控制
24 项目收尾管理
24.1 一般规定
24.2 项目收尾计划
24.3 工程验收与交工
24.4 工程结算与合同收尾
24.5 工程回访与保修
25 项目管理考核与评价
25.1 一般规定
25.2 考核与评价标准
25.3 考核与评价实施
25.4 项目管理持续改进
附录A 项目管理方法与工具(资料性附录) |
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