财会人员应聘时可能遇到的问题与我的答案理解

朵朵爸

财会人员应聘时可能遇到的问题举例
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1、假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂，有六名财务人员，您是该厂的财务负责人，您将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程？请说明您相关安排的原则。
2、“管理费用”明细帐户设置和核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？
3、“应付帐款”“应收帐款”等往来款项核算需要注意哪些问题，或者说您有什么心得和体会？
4、任举一例，说明您在某项税金处理方面的心得和体会。
5、活页式明细分类帐薄的使用和装订有哪些要求？
6、请说明在何种情况下适宜使用“金蝶”财务软件的“项目核算”（或软件的类似功能也行），并描述其使用方法。
7、如何编制一个格式固定，在发送给别人后，只让使用人填写数据的EXCEL格式报表？
8、描述EXCEL中宏的创建、使用EXCEL中进行数据分列的操作，或者描述EXCEL数据透视表的建立步骤。
要求：最好在两小时内完成。
我来说说我的答案：
看完所有题目，我的第一感觉是该公司是一家制造企业，规模还比较大，且应是使用财务软件做帐的单位，因此答题应按此思路展开.
一、 首先岗位设置的基本原则是要尽量遵循的， 我认为除了财务负责人，会计主管岗位是一定要设的，再次，每个岗位都应负责监控公司预算的执行情况，具体设置如下：
财务负责人：负责部门管理、上下沟通、对外业务如与银行、税务、财政部门的沟通，负责审核财务报表包括内部报表和外部报表，预算最终落实和执行情况，制度建设、工作指导等。
主管会计：对其他岗位工作的复核，财务报表（包括内部报表和外部报表）编制、汇总、纳税申报，财务指标计算等。如采用ERP系统，可由此岗位执行审核、记帐、