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标题: 配合地产业务板块整合、划分职能模块、梳理制度和主流程、明确工作接口和建立管控体系 [打印本页]

作者: yuanweiming 时间: 2012-9-5 16:26
标题: 配合地产业务板块整合、划分职能模块、梳理制度和主流程、明确工作接口和建立管控体系
本帖最后由 yuanweiming 于 2012-9-5 16:51 编辑

为了配合公司对地产业务板块的整合，使财务管理工作能充分发挥其职能作用、有效支持公司的发展战略和业务运营，财务整合小组对财务管理工作进行了系统性的梳理，具体分为四个步骤，即划分职能模块、梳理制度和主流程、明确工作接口和建立管控体系。

一、划分职能模块

（一）会计核算与预算管理模块职能
（二）财务管理与税收筹划模块
（三）资金管理模块
二、梳理制度和主流程
三、明确工作接口
四、建立相对集中的财务管控模式
（一）财务管控模式
（二）财务管控模式的实施

作者: 江苏 时间: 2012-9-6 10:55
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作者: phoebe 时间: 2012-9-7 15:14
是个资料都要分，这年头~

作者: 落花生无相 时间: 2012-10-31 16:51
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