房地产会计网

标题: 又到一年预算时，大家来讲讲预算都如何啊 [打印本页]

作者: 财务匪兵 时间: 2011-11-30 10:19
标题: 又到一年预算时，大家来讲讲预算都如何啊
大家都说说自己预算，遇到什么困难，有没有好的解决办法啊，都如何去做的预算，请大家不要回复学习了，顶贴之类的，回复就是工作总结或者提问之类有意义的

作者: 小汝 时间: 2011-11-30 10:26
我们是新成立的一家房地产公司，对于预算之类从来没有弄过，所以借这个帖子学习一下！

作者: 财务匪兵 时间: 2011-11-30 10:28
我先来
预算非常重要，但实际取数，我是新项目加上经验很少，我本次预算非常艰难，需要和各部门碰，如果其他部门预算不准确，这方面也很难确定
首先是定下销售目前环境不太好，销售给出的数据连我看了都觉得不靠谱
自我感觉整个预算中，财务能力有限，只是在付款流程和资金流程上有一定掌控，期间费用根据以往数据进行分析

作者: 壶中天地长 时间: 2011-11-30 11:06
预算要做好确实不容易

作者: wpjmymm 时间: 2011-11-30 11:32
我们公司重来也没有做过预算，我们也提出过，但老板并不关心这些，他认为该花的就要花，你做了预算也是要花的，没有必要做那个

作者: 宁波在路上1009 时间: 2011-11-30 13:43
我的感受：公司预算不是财务部闭门造车，关起门来自己估数据的．如果这样做的话，基本是数字垃圾，没实际意义．一定要和各个部门沟通，需要大家拟出重要的工程＼销售＼设计的节点，衔接和配合起来的东西；另外就是要和现在的行业形势＼政策走向结合起来！

作者: 袁邓菲 时间: 2011-11-30 18:28
看看谁做的预算漂亮

作者: 贝斯 时间: 2011-11-30 22:22
很想给建议，但真是没做过，还是来学习吧。对不住楼主了。

作者: yu521125 时间: 2011-12-1 07:32
我们也是乱，新公司第一个项目，跟预算部和工程部根本碰不上，一说就是不用我们管。
再者预算本来不是财务的强项，又没有什么作参考，一个字：乱！

欢迎光临房地产会计网 (https://www.fdckj.com/)