类别内容 | 内部控制 | 内部会计控制 |
制定权的安排 | 董事会提出总体规划和责权分配方案,财务、销售、生产、管理等部门负责人具体制定 | 财务总监总体负责会计信息系统的规划和具体控制活动的设计 |
主要关注的方面 | 企业所有组织机构、业务流程可能发生各种风险的环节。注重效率性、合法性、会计信息的可靠性 | 会计信息系统内部可能会导致会计信息失真和财产损失的因素。主要侧重会计信息的可靠性 |
构成要素 | 控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控 | 会计控制环境、会计系统、控制措施 |
控制点 | 控制目标 | 控制措施 |
1、审批 | 保证经济业务真实、正确,符合授权要求。 | (1)经办人员写明用途,并签章; (2)部门负责人审核,签章批准。 |
2、编审 | 保证经济业务合法,有据可查。 | (1)检查原始凭证内容、金额、手续的正确性、合法性; (2)记账凭证连续编号; (3)会计人员在记账凭证上签章。 |
3、审签 | 保证货币资金收付及会计核算合法、正确。 | (1)会计主管检查原始凭证及收付凭证; (2)会计主管签章批准传递。 |
4、收付与结算 | 保证货币资金收付、结算正确、及时、安全。 | (1)出纳复核记账凭证、收付现金、结算银行存款,加盖“收讫”或“付讫”戳记,并签章。 (2)现金及时送存银行; (3)不允许白条抵库; (4)严格实行收支两条线。 |
5、复核 | 保证经济业务和会计核算正确。 | (1)稽核人员检查凭证内容; (2)稽核人员检查手续的完整性; (3)稽核人员签章。 |
6、记账 | 保证经济业务有据可查,会计记录正确、安全。 | (1)明细账会计登记明细账并签章; (2)出纳登记现金、银行存款日记账并签章; (3)总账会计登记总账并签章。 |
7、核对 | 保证账账相符,记录正确。 | (1)非记账人员定期核对总账、明细账和日记账 (2)根据审批,处理差错,各方签章。 |
8、清查与对账 | 保证账实相符,货币资金安全、数额正确。 | (1)清查小组盘点库存现金,与日记账核对; (2)根据审批,处理现金盘点的盈亏; (3)与银行对账单进行核对,处理未达账项。 |
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