房地产开发项目成本控制措施分析

阿斯兰

房地产开发项目成本控制措施分析

一、前言
随着经济的发展和房地产市场的开放，一批批资金雄厚、发展规模不断扩大的优秀民营企业逐渐渗入到房地产市场，一些完成了资本原始积累的房地产开发企业也逐渐渗透到中小城镇来，使房地产建设市场的竞争越来越激烈。随着国家宏观调控的进一步加强，房地产开发企业之间的竞争更趋激烈，在开发项目过程中，以最低的成本获取最大的社会效益和经济效益成为房地产开发企业走向成功的关键。房地产开发项目成本管理的目的是在确保工程功能、开发周期的前提下以合理的最佳成本完成一个特定的建筑产品。
二、房地产项目的主要成本构成
1．项目前期阶段的成本。
这一阶段主要是在市场调研的基础上，对项目进行可行性研究分析。此阶段对于整个项目来说是基础性阶段，非常重要。但是这一阶段的成本占总成本的比例较低，一般不会超过4％。此阶段的成本主要是指项目开发前的市场调研、可行性研究等开发费用，为了保证项目的成功，应加强此阶段的工作。
2．土地费用。

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天地一沙鸥

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