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标题: 这样的财务经理，值得尊敬吗 [打印本页]

作者: 狼毒花 时间: 2010-7-30 21:06
标题: 这样的财务经理，值得尊敬吗
这样的财务经理，值得尊敬吗
场景1：新来的财务经理：怎么公司和员工之间现金收付开的都是三据复写收据呀，多浪
                     费，我认为收据是单位之间的收付使用的，公司和员工之间的现
                  金收付，不是有废纸吗，裁成小条，就可以使了吗？
   出纳：公司的财务制度上面写的是使收据呀。
   新来的财务经理：现在我是经理。

场景2：（总经理前几天使自己的钱给朋友汇了一笔款，后来自己也忘了是不是付了，就打电话给财务经理，问一下是不是有付款这回事）
新来的财务经理：怎么总经理的这笔付款我不知道

出纳：这笔付款是总经理的私人付款，并不是公司的业务，所以没有告诉您。
新来的财务经理：我是公司的财务经理，公司的所有事情你都要告诉我，你是不是不把我看在眼里。以后再也不要犯这种错误了，知道了吗？

场景3 出纳：经理，您签字的这个借款单的大小写金额都涂改过了，咱们公司规定借款单都不充许涂改的，你看是不是重新写一张。
   新来的财务经理：不用了，我认为金额是由大改小，又不是由小改大，完全可以付的，不用重写了。

场景4
新来的财务经理：重新写一张收据，抬头写成B
      出纳：这笔钱不是A付的吗，怎么写成B
      新来的财务经理：公司跟这2家有协议。你写成B就行了
      出纳：您能把协议给我复印一份吗？我放在凭证后边。
   新来的财务经理：这份协论不能给外人看，你也没有必要看，写收据就行了。
   出纳：明明这钱是A付的，您让我写成B，将来时间长了，再看这笔账，我没法说清楚了。
   新来的财务经理；你是经理还是我是经理，我说写成B就写成B，
   出纳：要不我写成B，您在收据存根联上签字，说明一下原因
新来的财务经理：我不是跟你说了，不能让外人知道，怎么能写在收据上
出纳：我没有收到B的钱，只收到A的，开收据只能开A的
新来的财务经理：你还把我放在眼里吗，这部门是你大还是我大。
出纳：我也再说一遍，我只收到A的钱，开收据只能开成A，公司不是有空白收据吗，您自己写一张吧。
新来的财务经理：你是出纳还是我是出纳，你开成B。
出纳：开不了，我没收到过B的钱。

场景5：出纳：经理，有一个业务员的销售订单是2月份开的，现在都到4月份了，我都催了他2个月了，他到现在还没开发票，也没提货。
   新来的财务经理：这有什么关系
   出纳：公司有规定当月开订单，当月必须开发货单。必须开发票，而且这个机器公司只有一台现货，如果这张订单不删，查询时就没有库存了，其他人也开不了订单了
   新来的财务经理：有这个规定吗，我没注意。你去催一下这个业务员吧。

场景6：出纳：经理，我发现有几张订单的金额和数量都有过涂改，按照以前公司的规定，订单不充许手工涂改，您看现在怎么处理？
   新来的财务经理：没关系，只要涂改的人在旁边签上名字就行了。
出纳：无法确定是销售部经理签完字前改的金额或数量，还是签完字后改的数量和金额。
新来的财务经理：没关系，只要有签名就可以了。

场景7：新来的财务经理：怎么每天都给客户汇款呀，得多花多少手续费呀，以后汇总汇款吧
   出纳：给不同的客户汇款，分次汇和汇总汇手续费都是一样的，而且付款申请单上都写有要汇款的日期，您也签字确认了。我没法跟业务员说。
      新来的财务经理：以后都要汇总汇，你去跟业务员说。

场景8：新来的财务经理：怎么回事，开票作废率超过了1%，公司不是规定不能超过1%吗，罚款20元，
      出纳：是因为打印机出故障才作废的。

新来的财务经理：新买的打印机怎么会出故障，不要找理由
      出纳：哪条法律规定新买的打印机就不能出故障。
         新来的财务经理：你什么态度，故意找理由，你还想不想干了，
      出纳，想干呀，本来就是打印机故障，我没钱，
         新来的财务经理：你知道你的行为给公司造成了损失吗
         出纳：那跟我有什么关系，本来就是打印机的原因，
         新来的财务经理：那也是你操作失误
      出纳：我绝对没操作失误。
      新来的财务经理：你这几天别上班了，好好反省一下，写份检查，什么时候态度好了什么时候再上班，
      出纳：不可能，我又没出错，写什么检查，再说你有什么权力让我待岗，我可以向你的上级投诉你。
      新来的财务经理：可以呀，你随便。下班前交份检查，否则你明天就不用来了。



场景9
新来的财务经理：应收会计把一笔回款记错客户了，她是新来的，业务

   不熟练，你对客户熟悉，以后有银行的回款单，你都开出收据，找业务员对好账后再
   把收据交给应收会计。

出纳：我没有权限，进不了应收系统，无法查询。
               新来的财务经理：销售发货单不是你输的吗，怎么查询不到
               出纳：我只有做销售发货单和查询权限，没有别的权限
         新来的财务经理：从销售发货不是就可以查询吗
         出纳；我看的到的，应收会计都可以看到，
            新来的财务经理：她不是业务不熟练吗

作者: jmgzf 时间: 2010-7-31 00:02
这个烂人还能当经理啊？怎么连个出纳都不行啊？直接跟总经理反应换人。

作者: 嫦娥一号 时间: 2010-7-31 00:53
属正常现象！
因为好多财务经理是老板的亲属吗！！！
不一定非要懂会计业务！

作者: xbvip 时间: 2010-7-31 09:33
这样的财务经理是不合格的

作者: 梦醒了 时间: 2010-7-31 14:53
真是难为了这出纳，但她敢于与权力作斗争，坚持公司制度和财务原则，值得我们学习。

作者: 风砾 时间: 2010-7-31 15:14
这个出纳比较可怜。。。

作者: whq7301 时间: 2010-8-2 15:13
这个经理做事没有说服力,工作永远也顺不了

作者: 好运到 时间: 2010-8-6 16:08
这个经理的业务能力和管理能力都比较差，但是笔者和这样的人最好讲点策略，说话也要委婉些

作者: 九江小小龙 时间: 2010-8-6 16:19
不适合换吧

作者: 拒绝融化的冰 时间: 2010-8-6 23:16
不适合换吧
干下去更没前途

作者: 伊诺 时间: 2010-8-18 16:00
标题: 跟这样的财务经理学不到真东西，不如换地方，走人呀
年轻，就应该多学，到一家正规的公司做，哪怕位置低，但能学到很多规范的东西，不如趁年轻，换地方，老板不换经理，你就换老板被

作者: topazsh 时间: 2010-8-18 18:38
碰到这类人很是无奈的

作者: 蝶恋 时间: 2010-8-20 15:34
当然不值得尊敬,他不合格呀!一般的财务经理都不会这样吧!

作者: zxg_76 时间: 2010-8-20 21:16
这个出纳也很有个性啊

作者: 可爱的小丸子 时间: 2010-8-22 16:30
出纳也是嘴硬的一个人，经理业务不合格，对公司业务也不大熟悉

作者: 杨阳阳 时间: 2010-8-23 16:58
能当财务经理自然有他的道理，斗争也讲究原则性和灵活性相结合

作者: 王邓王邓 时间: 2010-8-24 15:19
haha!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!

作者: gxh0401 时间: 2010-8-27 10:44
现在这种人遍地都是，他们认为你们做的都是小事，只有他在忙公事的大事，公司的命运掌握在他手里

作者: jianxia 时间: 2010-8-30 14:51
这种情况现在多的是，管钱的都是老板的亲戚朋友，大多不懂业务，财务人员太难了。

作者: zhao_007 时间: 2010-8-30 15:30
不适合换吧
干下去更没前途

作者: pick_hm 时间: 2010-9-2 11:20
财务经理太外行，出纳也有不对的地方，和上级直接顶撞，最终吃亏的是自己。做事还是要讲策略，讲方式

作者: nightsky 时间: 2010-9-2 16:07
这个财务经理是个牛人啊！虽说经理level的人，technical不一定很强，但至少要以德服人吧！

作者: 雨荷真心 时间: 2010-9-3 11:11
标题: 回复 1# 的帖子

这样的人也能当财务经理

作者: 薛路 时间: 2010-9-3 14:15
呵呵呵出纳还真难做

作者: ssd 时间: 2010-9-5 19:53
我个人认为，这样的财务经理肯定是有过人的优势
所以，我建议“不要直接或者间接冲撞”，毕竟他（她）是上司
这是规则，尽管我深感。。

作者: sunsharp 时间: 2010-9-21 15:39
无语。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

作者: zhang11jun 时间: 2010-9-28 10:13
跟这样的领导是有点类烦

作者: ffmm 时间: 2010-10-13 17:02
呵呵，有意思的得很，典型的拿着鸡毛当令箭以势压人无自信心小肚鸡肠记仇不容人的的小人一个

作者: 快乐的珠珠 时间: 2010-10-25 14:07
这种素质的财务经理，在单位里比比皆是，说到最后就是：“你是经理，还是我是经理，不想做就回家。”搞的他像是老板一样，真正肚里有知识的人不会说这话的。

作者: road 时间: 2010-10-25 20:24
财务经理？我倒啊！不能不倒！

作者: 淡月 时间: 2010-11-5 12:58
其实现实中这样的财务经理人,很多的.
我们做下属的,无非这么几条路子1.换个环境. 2.忍着好好干. 3.捧着他当红人,不会被骂到.

作者: 桔梗 时间: 2010-11-5 16:20
这么个工作真是难为出纳！

作者: 冰月 时间: 2010-11-11 17:14
或许他也有他的过人之处得到老板赏识，只是苦了下面对工作负责任的财务人员。

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