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标题: 降低成本费用的几点思考 [打印本页]

作者: 狼毒花    时间: 2010-5-18 13:27
标题: 降低成本费用的几点思考
摘要:在优胜劣汰的市场环境下,成本应是影响企业效益的重要因素,企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,才能在竞争中立于不败之地。文章从3个方面论述降低成本的意义和途径。

  关键词:降低成本;生产经营;意义

  在优胜劣汰的市场环境下,成本应是影响企业效益的重要因素。但由于受传统观念的影响,一些企业的成本管理观念、管理范围与方法等明显滞后于经济的发展,必须加以改革与拓展,以适应新经济发展的需要。企业要生存、求发展,就必须苦练内功,采取各种措施降低成本,以低于竞争对手的成本进行生产经营,企业才能在竞争中立于不败之地。因此,现代企业管理必须更加关注成本,成本管理方法也必须更加科学。

  一、降低成本的意义

  企业采用一定的措施方案来降低成本,是同利润的增加密切相关的,降低成本则意味着利润的增加。有人认为增加销售量是增加利润的主要途径,但它却需要付出一定的代价。但降低成本却不需要花钱或花很少的钱。所以,对于企业的管理者来说,应将增加企业经济效益的重点,放在降低成本的环节上。

  成本指标是企业各种指标中最主要的指标之一。在成本管理工作中,应将降低成本作为一项重要的内容。如果成本管理工作的结果没有将成本有效地降低,就不能说成本管理工作有成绩。所以,在成本管理工作中不断降低产品成本,对于提高成本管理水平和企业的经济效益等方面都具有十分重要的作用。

  (一)降低产品成本可以增加利润

  产品成本是抵减利润的一个重要因素,产品成本高,利润相应减少;而产品成本低,则利润相应增加。企业利润增加,就可以为国家提供更多的积累。同时,降低成本、提高企业的经济效益,也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本,通过销售产品能收回投入在成本上的资金,使企业的生产能正常地进行下去,又由于有了积累,可以将其用于企业的扩大再生产,企业的规模也可随之扩大,由此可形成良性循环。

  (二)降低产品成本可以节约人力物力

  通过降低成本各项措施的实施,可以用最少的人力和物力,生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料,这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了,而是对资源的节约,可以保证企业生产的正常进行,防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。

  企业制定的各项降低成本的措施方案,一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改,制定新的消耗定额,通过这种方式,减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。

  (三)降低产品成本是可以降低产品价格

  产品成本是制定产品价格的重要依据。要想不断降低产品价格,使产品销售量增加,提高市场竞争能力,就应不断降低产品成本。只有产品成本降低了,降低产品价格才有了保障。

  在市场经济的条件下,由于激烈的竞争,有时企业间为了使自己处于有利的地位,一般采用的竞争方式就是降低价格。在价格战中,要想取胜,只能通过降低成本来争取较大的降价空间。如果企业的成本较高,成本高于其他企业同类产品的同类产品的售价,就会在最后的价格战中败下阵来。

  二、制约降低成本的因素

  在采取措施降低成本之前,应首先了解企业成本居高不下的原因,然后采取相应的对策措施,使之逐渐降低。

  (一)物价上涨、工资调整、折旧提高是成本上升的重要因素


作者: liuhuan    时间: 2010-5-18 14:18
回复学习看看呵呵  多谢楼主的分享
作者: 濛濛    时间: 2010-5-18 16:44
言之有理,学习了
作者: 云在飘    时间: 2010-5-25 21:55
先回帖,看看再说-----
作者: 蓝色海洋Z    时间: 2010-5-26 20:23
先回帖,看看再说-----

作者: 晚风    时间: 2010-6-8 09:52
先回复, 学习看看呵呵
作者: qingniandazhou    时间: 2010-6-30 21:20
标题: 回复 1# 的帖子
学习学习再进步。对不对
作者: qingniandazhou    时间: 2010-6-30 21:21
学习学习再学习,方能进步。
作者: 544174663    时间: 2010-7-1 15:52
来了就能学好多知识
作者: 塔罗牌    时间: 2010-7-1 22:49
谢谢,楼主的文章,十分感谢
作者: 李世民    时间: 2010-7-9 10:03
好好学习,努力提高.谢谢分享.
作者: 红梅的梦想    时间: 2010-7-12 15:16
看了再说啊
   我是新手,
      就让学习学习吧
作者: 透明深蓝    时间: 2010-7-16 23:39
这个很重要,不过减低成本关键在执行
作者: 随风飘杨    时间: 2010-7-17 09:18
标题: 回复 1# 的帖子
学习一下,学习一下。。。。
作者: 风影相随    时间: 2010-7-24 15:48
学习一下,谢谢分享。
作者: 柏拉图    时间: 2010-7-24 22:26
回复学习看看呵呵  多谢楼主的分享
作者: valent2010    时间: 2010-7-25 11:04
谢谢楼主的分享哦,呵
作者: 广西河池    时间: 2010-7-27 11:21
学习才能进步,,,,,
作者: 高兴-812    时间: 2010-7-29 09:31
学习学习再学习,努力努力再努力
作者: 一路同行    时间: 2010-8-21 19:24
学习,学习,再学习!
作者: 廖泽璇    时间: 2010-8-25 10:50
标题: 好好学习,天天向上
好好学习,天天向上
作者: tzpyl    时间: 2010-8-26 14:24
成本如何降低
作者: liying646    时间: 2011-12-8 15:03
哈哈哈
作者: 阿郎达    时间: 2011-12-8 15:13
成本意识强
作者: fywzlyh    时间: 2011-12-8 15:18
学习了
作者: wanxj95421    时间: 2011-12-8 15:39
降低成本的措施很多,但需要公司全体员工的参与,并结合实际,好好分析成本效益,不是所有的降低成本都能带来利润。
作者: calioca2001    时间: 2011-12-10 16:50
回复学习一下
作者: calioca2001    时间: 2011-12-10 16:51
学习学学
作者: 雷浩123    时间: 2011-12-11 22:10
降低成本费用是各行业面临的问题大家读很关注。
作者: vandamm1980    时间: 2011-12-14 17:33
楼主发的是好东西啊
作者: 闫厉    时间: 2011-12-15 16:36
学习一下。
作者: 苗菁    时间: 2011-12-22 11:10
先回帖,才能继续看
作者: 564025930    时间: 2012-2-20 10:19
参考参考吧
作者: dekhtk    时间: 2012-2-25 11:28
就是这个理




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