万科的自信

阿斯兰

全球的经济危机，是中国房地产的折点，但每一个时代危机都会预示新的时代来临。原始大资本积累的时代即将过去，中国房地产即将面对危机预示着一个新时代的来临！那还会属于一个万科的时代吗？万科有这样的自信吗？

新的一个属于房地产的时代，碧桂园们代表不了，应为他们代表的是财产不是财富，拥有的是资金不是资产，做一个行业的领军人物就要有自己独特的领袖气质，企业文化，企业精神，以及社会影响力。

一流的企业做文化，做标准，二流的企业做品牌，做资本。万科要想成为龙头，就要有属于自己制定的行业标准。现在的万科有这样的自信吗？

很久以来，万科的决策总是与众不同，和谐人居，集约住房，提倡环保节能低碳工业，推动经济适用房，2008年又带头降价。万科这种种特立独行的作风，将万科的形象提高到无人比拟的程度。用一句很时尚的话：万科建的已不是房地产，建的是寂寞。当这些战略为企业带来财富名声的同时也带来的风险，风险属于与同行业的排挤，而不是正当竞争。这些排挤的人不是看不到俄罗斯七巨头的下场，不是看不到黄光裕之流的后果，当利益面前，他们会大肆攻击他们认为挡住他们财路的绊脚石，姑且不认为他们是偶然还是必然。就像南京房产局一例，现在和未来这种氛围或将越来越明显。大大小小的各级朝廷是万科一一能应付的过来的吗？

和“地头蛇”合作开发是万科招牌动作，但是这些项目不仅成了万科被产品质量投诉的重灾区，而且造成万科地方尾大不掉，极大的淡化了万科的品牌效应。如此获得的销售金额和销售面积来支撑的行业第一也太过于勉强。很多时候看见万科总在说‘树大招风’，却从来没有可行性办法避免和化解。至少在行业内万科这样的大树非但没有给别人乘凉却还挡住别人的阳光，潘和任肆无忌惮，因为他们的言论做法代表了行业许多人的利益，而万科却成了潜规则的最大受害者。正如别人所言，万科在政府与开发商之间的关系在慢慢淡化。2009年惨淡的一年与其说是战略的问题其实应该是为08年的某些事的带来的“后遗症”。到现在甚至连“蜗居”一方的绿城都敢公然挑衅万科的地位。万科还有信心坦然面对吗？

万科嚷嚷不怕任何人挑战，因为相信那些挑战者都不明白万科的优势在哪，其实最不明白万科优势恰恰是万科人。在一个崇尚中庸的国家，领先一步就已经立于风头，而万科现在不仅仅领先一步，现在的行情恰如其分的表明：万科的每个小错误都被放大千万倍。将来的结果会不会象同是“万”字辈的万燕一样呢？09年的万科主题是低调，但会不会在低调中平凡，在平凡中没落呢。万科有这个自信吗？

甜咖啡甜

我看不错噢 谢谢楼主！

tienan2002

感谢楼主的无私分享！