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标题:
财务总监的职责及工作
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作者:
qiaowto
时间:
2009-4-9 13:14
标题:
财务总监的职责及工作
]财务总监
直接责任:
(
1
)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
(
2
)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
(
3
)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
(
4
)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(
5
)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
(
6
)负责重要内审活动的组织与实施。
(
7
)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。
(
8
)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
(
9
)定期向董事长、总经理述职。
(
10
)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。
(
11
)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。
(
12
)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。
(
13
)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。
(
14
)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。
(
15
)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(
16
)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。
(
17
)审阅财务系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方式。
(
18
)指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或奖励单,按程序办理。
(
19
)制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定。
(
20
)在必要的情况下向所属下级授权。
(
21
)及时对所属下级工作中的争议作出裁决。
(
22
)向上级或有关部门提供政策性建议,受理下级上报的合理化建议,按照程序处理。
(
23
)培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
(
24
)领导做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
(
25
)领导做好保密工作。
(
26
)负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
(
27
)关心所属下级的思想、工作、生活。
(
28
)代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
领导责任:
(
1
)
对公司财和物的有效管理负总责。
(
2
)
对公司资金的及时、合理筹集、分配和使用负总责。
(
3
)
对公司是否正确执行国家财经法律、法规和制度负总责。
(
4
)
对公司会计核算工作的正确性、规范性负总责。
(
5
)
对公司会计监督的有效性负总责。
(
6
)
对公司预算编制的及时性、正确性和预算计划的严格实施负总责。
(
7
)
对内审工作的定期开展和内审报告的真实性与准确性负总责。
(
8
)
对向上级和相关部门、政府部门提供的财会资料和信息的可靠性负总责。
(
9
)
对财务系统工作目标和工作计划的完成负总责。
(
10
)对财务系统预算开支的合理支配负总责。
(
11
)对财务系统所属员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
(
12
)对财务系统工作程序的正确执行负总责。
[
本帖最后由 qiaowto 于 2009-4-9 13:16 编辑
]
作者:
多不多
时间:
2009-6-12 10:37
了解了解,看看未来了
作者:
杨阳
时间:
2009-7-16 14:45
看看,看看,看看,看看
作者:
惠娘
时间:
2009-10-19 01:17
标题:
回复
跟帖
作者:
帝企鹅
时间:
2009-11-1 22:24
了解一下,多多学习啊
作者:
李世民
时间:
2009-11-3 15:54
了解一下,多多学习啊
作者:
mskxq
时间:
2009-11-8 14:54
有时间就多多学习啊
作者:
lijinhui1130
时间:
2010-1-20 19:56
回复,,,,,,,
作者:
刘兵
时间:
2010-1-21 08:41
看看,说不定自己将来就做总监了
作者:
风雪夜归人
时间:
2010-1-21 08:45
为做财务总监做点准备
作者:
ajiao
时间:
2010-2-20 20:50
学习,向财务总监进攻!
作者:
wjw9723
时间:
2010-2-28 15:36
内容详细,学习一下。
作者:
青苹子
时间:
2010-3-13 11:30
多学习,与时俱进!
作者:
lei_136582
时间:
2010-4-22 10:15
好详尽的内容,受用了!
作者:
tnt123
时间:
2010-4-24 09:32
了解了解,看看未来了
作者:
一路前行
时间:
2010-4-24 16:35
多多学习啊
作者:
wzycpa
时间:
2010-4-24 18:20
定位准确吗?我看80%时间放在了日常财务管理中了
作者:
单行道兄
时间:
2010-5-13 16:46
学习了,尚需努力
作者:
单行道兄
时间:
2010-5-13 16:47
看来还有很大的距离
作者:
李新宇
时间:
2010-5-13 17:21
标题:
回复 1# 的帖子
三人行,必有我师焉。与成功者同行,择善而从
分享!!!
作者:
红树林
时间:
2010-6-12 13:16
你的题目很吸引人,但内容似乎很空洞
作者:
合肥会计
时间:
2010-6-15 10:14
了解了解,看看别人怎么做的
作者:
东方春晓
时间:
2010-6-23 16:34
学习学习在学习 看看什么好东西
作者:
cdjw
时间:
2011-5-21 16:51
回复 看看学习
作者:
听-海风
时间:
2011-5-29 10:12
做为财务总监也要好好学习!
作者:
听-海风
时间:
2011-5-29 10:18
太好了。资料难得,全部复制,以后慢慢学习!谢谢版主!
作者:
tzpyl
时间:
2011-6-4 10:29
了解一下,多多学习啊
作者:
工作愉快
时间:
2011-6-4 10:40
学学,条文细致
作者:
工作愉快
时间:
2011-6-4 10:44
楼主的资料
作者:
lonler
时间:
2011-6-17 17:30
zhe me zheng gui a
作者:
南华
时间:
2011-6-28 11:19
标题:
学习交流
了解了解
作者:
陈华
时间:
2011-7-11 11:24
学习学习,感谢分享!
作者:
libing0351
时间:
2012-2-8 10:27
好的多好的
作者:
波音公司
时间:
2012-2-8 10:33
看看写的怎样。
作者:
大鹏展翅
时间:
2012-4-7 10:22
好贴,学习了!
作者:
海蛎子
时间:
2012-4-7 10:31
先回复,再学习
作者:
黑豹
时间:
2012-4-7 16:32
希望能和你学习
作者:
zhdl
时间:
2012-4-7 16:40
看看。。。
作者:
wpxi
时间:
2012-7-1 21:36
学习先
作者:
chen-6303
时间:
2012-10-14 16:43
学习一下,
作者:
黄健波
时间:
2012-11-2 10:31
看一下,学习一下。。日积月累,必有所成。
作者:
xzx80
时间:
2013-8-27 10:42
好好学习
作者:
牛肉绿豆
时间:
2013-8-28 09:23
随便来学学了的啊
作者:
财会1981
时间:
2013-9-6 16:42
看看学习一下 应该怎么做
作者:
LEE2013
时间:
2013-9-13 15:25
学习一下!
作者:
cccddccc
时间:
2013-10-31 16:02
写的挺好的啊
作者:
2396513586
时间:
2013-10-31 16:32
了解了解
作者:
2396513586
时间:
2013-10-31 16:35
还行了
作者:
关注专用
时间:
2014-1-8 16:23
学习中
作者:
zy_zyu
时间:
2014-1-23 12:06
好好学习一下哦呵呵
作者:
核子-航空
时间:
2014-2-2 13:51
交流有益
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