北京万通地产股份有限公司全面预算管理制度(46)页
目 录1． 总则... 11．1 目的... 11．2 依据... 11．3 适用范围... 11．4 主要简称的含义... 12． 预算的组织机构设置与职能... 32．1 预算组织机构设置的目的... 32．2 预算组织结构... 42．3 万通地产总部全面预算组织机构设置方案... 52．3．1 预算管理委员会... 52．3．2 预算管理办公室... 62．3．3 预算执行机构（即责任中心）... 102．4 各分子公司全面预算组织机构设置方案... 112．4．1 总经理... 122．4．2 分子公司财务部... 132．4．3 预算执行机构（即责任中心）... 142．5 责任中心划分... 152．5．1 责任中心设置的目的... 152．5．2 责任中心分类... 152．5．3 责任中心示例... 163． 预算管理的程序与周期... 183．1 年度预算编报前的准备工作... 183．2 预算管理的基本程序... 193．3 预算管理的周期... 193．3．1 预算方案确定期... 203．3．2 预算执行期... 203．3．3 预算考核期... 214． 预算目标确定、编制与审批... 224．1 预算目标... 224．1．1 预算目标的定义... 224．1．2 预算目标确定的依据和原则... 224．2 预算编制说明... 234．2．1 预算编制的依据... 234．2．2 预算编制的内容... 244．2．3 预算编报的基本要求... 254．3 预算目标确定、编制与审批的程序... 264．3．1 项目公司层面自下而上编报预算草案... 264．3．2 万通地产总部层面自上而下审批确定预算目标... 274．3．3 项目公司层面修改预算草案... 284．3．4 万通地产总部层面审批下达预算草案... 285． 预算执行与控制... 305．1 预算执行的总体要求... 305．2 预算外事项审批程序... 305．3 月度资金计划的审批... 316． 预算信息反馈... 326．1 预算信息反馈的方式... 326．1．1 定期书面反馈报告... 326．1．2 特殊事项的反馈资料... 336．1．3 预算执行分析会... 346．2 预算信息反馈的流程... 356．3 预算信息反馈的时间要求... 357． 预算调整... 367．1 预算调整的范围... 367．2 预算调整的原则... 377．3 预算调整的程序和周期... 378． 预算考核... 398．1 考核的对象... 398．2 预算考核内容... 398．3 预算考核与公司绩效考核的融合... 409． 附则... 4110． 附件1－总部预算外事项审批流程... 4210．1 预算外事项的划分标准... 4210．2 预算外事项的审批流程... 4310．2．1 审批流程图... 4310．2．2 审批流程说明... 4410．2．3 审批权限的规定... 45这个预算能做起来，就厉害了 谢谢楼主无私分享 下载学习 感谢分享，谢谢
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